上半年煤质治理工作总结
上半年煤质治理工作总结1
进入20xx年以来，我公司宽阔干部职工认真贯彻落实集团公司和本公司工作会议精神，紧紧围绕“以质量求生存，向质量要效益”的方针，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步增加了煤炭质量治理力度，全公司上下凝心聚力、齐抓共管，确保煤炭质量稳定在较好的水平，20xx年上半年经营治理工作取得了预期效果，下面就煤炭质量治理工作总结汇报如下：
一、统一思想，加强领导，提高质量意识和市场观念
煤炭质量关系到企业的生存和进展，因此，公司领导极为重视，成立了以总经理为组长，生产、经营口负责人为成员的煤质治理领导小组，并利用各种宣传形式加大煤炭质量重要性的宣传，将全公司干部职工的思想统一到认真加强煤炭产品质量治理上来，使人人感到了肩上的压力与责任，煤炭质量意识和市场观念大大加强，为加强煤炭质量治理供给了组织保障和思想根底。
二、加强现场治理，严格过程掌握，将质量治理贯穿于生产的全过程
1、严格现场煤质措施的落实，针对采掘工作面的现场实际状况制定相应的提高煤质的措施，并在采掘现场显著位置悬挂总经理提高煤质的“八不”措施，即“淤泥不能上带；渣石不能进仓；淋水不能湿碳；杂物不能掺煤；顶板不能漏矸；煤矸不能混运；转载不能空喷；冲尘不能洒带”并严格加以落实。
2、加强顶板治理，采煤工作面每向前推动一个循环准时移架，支架接顶严
密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止面前冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板裂开时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质。
3、加强冷却、防尘水治理，杜绝跑漏水。工作面采煤机、刮板输送机、转载机做到开机送水，停机停水，严禁溜子皮带拉水炭。通防部对皮带的防尘喷雾制作了遮挡盖设施，防止防尘水无限量地进入原煤中。
4、掘进迎头起底、放顶矸石或夹石较厚〔0.6米以上〕时，严格进展分打分运，矸石单独运输处理，严禁进入煤中。全岩巷道全部由运输队车辆升井运往矸石山。
5、杜绝非煤杂质掺入煤炭，在各采掘工作面及井口设立垃圾桶，将棉纱、包装袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收废物料。各区队加强了对木栅栏、旧皮带、旧风筒等非煤物料的治理，防止非煤物料掺入煤炭中。
三、加强洗选加工，保证产品质量
1、加强了矸石拣选，筛分车间手选矸石皮带每班不少于四人，要求对矸石拣选干净，觉察大块煤中消灭矸石对责任人惩罚。
2、为了提高末精煤、煤泥质量，公司领导超前谋划，强化组织协调，狠抓施工进度和施工质量，用时90天建成煤炭烘干车间，并于五月底正式运行，实现了末精煤、煤泥烘干，提高了产品质量，促进了煤炭销售。
3、选煤厂加强块、末煤两洗选车间洗选工艺过程掌握，并依据质量标准化选煤厂和优质高效选煤厂的标准要求，不断强化生产过程中的能耗指标掌握，降低洗煤本钱，提高选煤厂力量利用率和设备分选效率，提高精煤回收率，确保产品质量到达指标要求。
四、明确职责分工，强化责任落实
1、公司依据20xx年2月9日集团公司煤炭运销工作会议精神，重修改制定了《煤炭质量考核治理方法》，明确了职责分工和相关责任。
上半年煤质治理工作总结2
依据集团20xx年安全工作规划和部署，本着安全第一，预防为主，综合治理的安全工作指导方针，以增加安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消退安全隐患，确保安全生产为指导思想，加强领导，落实责任，强化监视检查。实现了“零三违、零事故、零损害”的安全治理工作目标，现将上半年安全工作总结如下。
一、上半年安全工作状况
〔一〕健全机制，强化治理
进一步提升宽阔员工的.安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作治理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。
〔二〕实行多形式，宣传安全警示活动
1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好气氛是保证“安全生产基层根底强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对科学进展、安全进展和开展树立‘三种意识’、加强‘三种力量’建设活动等内容的宣传，全面提高员工的安全生产意识。宣传安全生产法律法规、安全生产根本常识、事故案例等，营造良好的气氛。
2、组织争创安全生产优秀班组活动。加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。
3、开展安全文化建设暨反三违活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制