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文档摘要

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车间管理优化实务

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CONTENTS

目录

01

组织架构建设

02

生产流程管控

03

人员效能管理

04

设备维护体系

05

质量监控机制

06

持续改善策略

01

组织架构建设

岗位职责明确划分

清晰定义每个车间的职责、工作内容和技能要求。

制定岗位说明书

根据生产需求和技术发展，对岗位职责进行评估和调整。

定期评估岗位

确保员工明确自己的职责，避免工作重叠和遗漏。

职责落实

班组层级配置标准

能力提升

加强班组长的管理能力和成员的专业技能培训，提升班组整体效能。

03

制定班组长和成员的职责清单，明确各自的管理范围和权限。

02

层级职责

班组组建

根据生产流程和任务