（五）优效替代原则就是根据等效优效代换规律的客观要求，在组织运作过程中，时刻注意用功能相等或更优秀的系统元素，去取代原有的功能虽然相同但价格高昂或数量短缺等效果不好的元素，以使系统保持更好的稳定，或向更高水平发展。（六）开放性原则组织要提高自身的活力，就必须注意其和外部环境进行不断的物质、能量和信息交换。第30页，共45页，星期日，2025年，2月5日第四节责任管理原理一、明确每个人的职责二、职位设计与权限委授要合理三、奖惩分明、公正及时第31页，共45页，星期日，2025年，2月5日一、明确每个人的职责在合理分工的基础上确定每个人的职位，明确规定各职位应担负的任务，这就是职责。首先，职责界限要清楚；其次，职责内容要具体，并要做出规定；再次，职责中要包括横向联系的内容；最后，职责一定要落实到每一个人。第32页，共45页，星期日，2025年，2月5日现代管理原理第1页，共45页，星期日，2025年，2月5日[教学目标]：了解动态、责任、效益等管理原理及其原则；掌握系统的概念、特征及系统原理的要点；掌握人本管理的概念、准则及其原则；[教学重点、难点]:系统管理原理和人本管理原理［教学课时］：４［教学方法］：讲述第2页，共45页，星期日，2025年，2月5日第一节系统管理原理一、系统的概念二、系统的特征三、系统原理要点第3页，共45页，星期日，2025年，2月5日一、系统的概念（一）概念系统是指由相互联系和相互作用的若干部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。每一个系统包括四个方面：一是从周围环境中获得系统运行所必需的资源；二是通过技术和管理等过程促进输入与输出的转化；三是向组织所存在的环境提供产品或者劳务；四是环境对组织所提供的产品和劳务做出反馈。第4页，共45页，星期日，2025年，2月5日(二)对系统的认识1、任何一个系统都可以分成两个或两个以上不同的要素。2、系统的结构表明了系统的存在方式，是决定系统的特征和功能的最基本因素。3、系统具有把投入资源变成未来产出的作用和效果，这就是系统的功能，它是系统在一定内部条件和外部环境下所具有的达到预期目标的作用和能力。4、环境是系统存在、变化、发展的必要条件。系统的环境是指系统外部影响系统功能的各种因素的综合。第5页，共45页，星期日，2025年，2月5日二、管理系统的特征（一）整体性(二)目的性(三)集合性(四)层次性(五)相关性(六)环境适应性第6页，共45页，星期日，2025年，2月5日三、系统原理要点（一）整体性原理（二）动态性原理（三）开放性原理（四）环境适应性原理第7页，共45页，星期日，2025年，2月5日（一）整体性原理整体性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果最优。从系统利益的整体性来说：局部与整体存在复杂的联系和交叉效应；大多数情况下，局部与整体是一致的。从系统功能的整体性来说：往往是“整体大于各部分的总和”。系统要素的功能必需服从系统总体的功能。第8页，共45页，星期日，2025年，2月5日（二）动态性原理系统作为一个运动着的有机整体，其稳定状态是相对的，运动状态是绝对的。系统不仅作为一个功能实体而存在，而且作为一种运动而存在。系统内部的联系就是一种运动，系统与环境的相互作用也是一种运动。第9页，共45页，星期日，2025年，2月5日（三）开放性原理任何有机系统都会与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命。所以，对外开放是系统的生命。封闭则消亡.第10页，共45页，星期日，2025年，2月5日（四）环境适应性原理系统不是孤立存在的，它要与周围事物发生各种联系。系统对环境的适应不是被动的，也是能动的，那就是改善环境。环境可以施加作