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文档摘要

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项目部现场培训管理实务

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CONTENTS

目录

01

基础管理要求

02

安全培训体系

03

质量管控要点

04

进度管理策略

05

沟通协调机制

06

人员能力建设

01

基础管理要求

现场组织架构搭建

负责全面管理和协调现场培训工作，包括培训计划制定、课程安排、师资调配等。

设立项目管理部门

根据培训内容和学员特点，设立各个专业培训小组，如技术、管理、安全等。

设立专业培训小组

确立清晰的决策层、执行层和操作层，确保培训工作有序进行。

明确组织架构层级

岗位职责明确标准

加强岗位监督与评估

定期对岗位职责履行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行整改。

03

将职责与绩