前言公司战略与策略
前言
公司战略与策略
公司宏观目标
公司微观目标
市场背景
国际市场调查与分析〔参考网上资料〕
国内市场调查与分析〔参考网上资料〕
公司市场现状和分析
公司市场前景
品牌筹划
品牌筹划概述
品牌名
品名构成
3.3品牌理念
产品构造
产品构造概述
4.2产品构造
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
5
5
5
4.2.1协作护理
5
4.2.2季节段护理
5
4.2.3专一成效护理
5
4.2.4肤质护理
5
4.2.4.1
性肌肤6
中
4.2.4.2
性肌肤6
油
4.2.4.3
性肌肤6
干
4.2.4.4
合偏干性
6
混
4.2.5早晚护理
6
4.3产品构造的特点和优势
6
5. 竞争优势
6
5.1公司实力
7
5.2产品价值
7
5.3销售渠道〔参考网上资料〕
7
5.4效劳理念
7
5.5品牌形象
7
6. 促销筹划
7
6.1广告促销
7
6.1.1广告文案
7
6.1.1.1
题 7
标
6.1.1.2
6.1.1.2
告文案正文
7
广
6.1.1.3
广
告文案随文
8
6.1.1.4
广
告歌词8
6.2活动促销
9
6.2.1主持人
9
6.2.2活动主题
9
6.2.3活动时间
9
6.2.4活动地点
9
6.2.6活动方式
9
6.3网络促销
9
6.3.1广告软文
9
自然品尝 9
贵重气质 9
我自信，我欢快 9
我秀丽，我幸福 9
青春是那一季花开 9
印在似水流年的诗 10
精纯工艺 10
可妮雅的传奇故事 10
6.4人员促销 10
效果评估 10
目标市场〔计算公式： 〕 10
品牌形象和知名度 10
产品评价 10
8.结语 10
/、八
1.前言
为了实现公司长远的上市、做强做大的目标，广东名臣公司依据市场进展的变化和趋势，制定了一系
列战略方案，包括长远的和中期的。
1.1公司战略与策略以细心筹划的美容〔面膜〕产品品牌打响化装品市场的“第一枪”，取得可推测的品牌
效应和市场效果，争取5年内实现公司上市的目标。这是公司
的战略。
1.2公司宏观目标争取在将来5年实现公司上市目标，占据国内化装品〔以面膜产品为主打〕市场的一席
之地，并渐渐成为国内面膜产品的老大。
1.3公司微观目标以5年实现公司上市目标为方向，在这5年内渐渐实现阶段性的目标，最终实现公司上市的宏大目标。
第一阶段：〔2025-9－2025-6〕开拓面膜产品市场，渐渐占据中国化装品市场的一小局部。广州网民注
重便捷与实惠、护肤功能，尤其是祛痘功能，同时偏爱韩国和外乡品牌。祛
痘产品可以先从广州入手，突显祛痘产品的专一成效、功能特性，吸引广州消费者的最大关注，渐渐占据广州祛痘产品的局部市场。
广州化装品市场竞争剧烈，细分化程度高，可先从二线城市或三线城市起步宣传，同时进军广州一线城市，但不作为主打市场。
北京网民留意护肤，偏爱高档品牌。公司的高档产品可以尝试进入北京市场，摸清市场状况再拟定策略。
其次阶段：〔2025-6－2025-9〕
占据面膜产品较大市场，渐渐开拓眼膜、鼻膜产品市场。面膜产品成效更加细分、专一和多样化、多层次，渐渐渗透化装品的市场，包括华东地区、华北地区、东北地区等，到达预期利润。北京网民关注色斑，祛斑面膜产品可尝试销往北京二线、三线城市。
北京网民留意眼部保养，偏爱高档品牌，对美系、法系品牌关注度突出。从掌握本钱方面考虑，降低产品售价，进军北京市场，到达快速在北京立足的目标。
上海网民关注黑头护理，宠爱高档品牌，对美系、法系品牌关注度高。鼻膜产品可考虑能否在上海立
足。
第三阶段：〔2025-9－2025-6〕面膜产品最大市场。
面膜产品线扩展、产品构造深入细分，满足多样化、多层次的客户需求。产品特点是专、精，值得消费者和客户信任。眼膜、鼻膜产品视市场状况、公司策略而定。
第四阶段：〔2025-6－2025-9〕
深入、细分膜产品市场，并保住面膜产品的最大市场。
更丰富的产品构造体系，更精纯的产品工艺手段，更专业的产品治理方式，做出更有效、更安全、更优良的产品，协作高档、秀丽、独特的外观包装，使产品深入人心。
第五阶段：〔2025-9－2025-6〕
膜产品市场深入探究阶段，并通过面膜产品实现公司上市目标。
随着阅历和资金的积存，公司的规模不断扩大，组织治理系统不断完善，具备了上市的全部条件，提出上市要求。
诚信经营的态度，得到了同行业者的嘉许和支持；雄厚的资金根底，经营规模不断进展壮大；专业精纯的化装品争论阅历和科技手段，更能细分化装品市场，生产出更专一、