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文件名称:组织设计与工作分析教学课件配套ppt-第二章.pptx
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总页数:50 页
更新时间:2025-06-16
总字数:约小于1千字
文档摘要

第二章组织结构与设计的相关理论;组织结构的基本形式;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;战略性变革指的是对组织发展的长期战略进行调整。

结构性变革是指组织根据环境的变化适时对组织的结构进行变革,并重新在组织中进行权力划分和资源重新配置。

流程主导性变革指的是组织根据业务流程的变化重新进行组织结构设计和资源配置。;以人为中心的变革。以人为中心的变革是指组织中的成员通过培训和教育,甚至是员工的调整,改变成员的知识、能力、技能和价值观,以适应环境的变化的组织自身的调整。

激进式变革。激进式变革力求在短时间内,对组织进行大规模的全面调整,以彻底德打破组织现状并迅速建立新的组织目标。

渐进式变革。渐进式组织变革是对组织进行小规模的局部调整,以实现组织目标的渐进式转变。;;;;;;;;;;