诺基亚如何在中国市场与iphone的竞争中取得优势的案例分析报告;;一.诺基亚的企业开展;iPhone的企业开展;诺基亚与iphone企业开展的比照;二.诺基亚市场调查报告;

诺基亚现在所面临的窘境，已经严重到困扰这个帝国的生存问题，今年诺基亚的股价跌幅达23%，累计蒸发市值119亿美元。

它的市场占有率是节节的后退，盈利水平是节节的下降，在领域的主战场――智能领域是溃不成军，被iPhone和Android打得落花流水，在中低端领域，又被中国步步逼退，中国山寨侵吞了行货海外市场将近10%的市场份额。

诺基亚全球市场份额由去年同期的36.7%下滑至28.2%，创下自1999年以来的新低。

2021第二季利润暴跌40%，净利润那么由去年同期的3.8亿欧元〔约4.85亿美元〕下降至2.27亿欧元〔约2.9亿美元〕。

;面对如今的现状只有中国市场能救诺基亚;诺基亚依旧老大??9月中国市场分析报告;三.诺基亚的营销分析;

“玩乐派〞全互动网络直播演唱会

诺基亚一年一度的跨年演唱会已深入人心，然而如何将明星号召力与诺基亚5800这款产品有机结合，将“分享、玩乐、触控〞三大主题定位深刻植入消费者和广阔人群心中，并主导用户的消费指向?

这需要创新不同的广告营销模式。诺基亚选择了“玩乐派对〞。它的创新之处在于：全球第一次“全互动〞和完全按照网络这个平台属性量身打造。按照诺基亚大中国区营销及活动市场总监杨伟东的说法，“诺基亚玩乐派对〞是为网络量身订制的。;创新二：

创造手中奇迹善用刘谦掀起网络传播潮

;创新三;四.SWOT分析;劣势;iphone的优势;劣势;五.案例启示;诺基亚的n8与iphone的比较;;以下是我们团队的创新方案：

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