研究营销策略背景
研究营销策略背景通常涵盖多个重要方面，这有助于深入理解为何需要特定的营销策略以及这些策略在特定环境中的意义和作用。以下是从宏观到微观的常见研究维度：
宏观环境因素
-政治法律环境：国家的政治稳定性、政策法规的出台和调整对企业营销活动有着深远影响。例如，政府对某些行业的扶持政策可能为企业提供新的市场机会，而严格的环保法规可能促使企业调整产品研发和生产策略，以符合绿色营销的要求。
-经济环境：整体经济形势、消费者收入水平、通货膨胀率等经济指标会直接影响消费者的购买能力和购买意愿。在经济繁荣时期，消费者可能更愿意购买高端产品和服务；而在经济不景气时，他们可能更倾向于选择性价比高的产品。
-社会文化环境：社会文化因素包括人口结构变化、社会价值观、生活方式、消费习惯等。随着社会老龄化程度的加深，针对老年群体的产品和服务需求会增加；不同地区和群体的文化差异也会导致对产品的偏好和营销方式的接受程度有所不同。
-技术环境：科技的快速发展不断改变着营销的格局。互联网、移动设备、大数据、人工智能等新技术的出现，不仅为企业提供了更精准的营销工具和渠道，也改变了消费者获取信息和购物的方式。
行业发展状况
-行业生命周期：处于不同生命周期阶段（导入期、成长期、成熟期、衰退期）的行业，其市场竞争态势和营销策略重点截然不同。在导入期，企业可能需要投入大量资源进行市场教育和产品推广；而在成熟期，竞争激烈，企业更注重品牌建设和市场份额的维护。
-市场规模与增长趋势：了解目标市场的规模大小以及未来的增长潜力，有助于企业确定市场定位和制定相应的营销策略。对于市场规模不断扩大的行业，企业可能会采取积极的扩张策略，加大市场投入。
-竞争格局：分析行业内的竞争态势，包括竞争对手的数量、规模、市场份额、竞争策略等，有助于企业明确自身的竞争优势和劣势，从而制定差异化的营销策略。
企业内部条件
-企业战略目标：营销策略必须与企业的整体战略目标相一致。如果企业的战略目标是提高市场份额，那么营销策略可能侧重于价格战、渠道拓展和促销活动；如果企业追求的是利润最大化，那么可能更注重产品附加值和高端市场的开发。
-产品或服务特点：产品的特性（如功能、质量、外观、包装等）和服务的质量、水平等是制定营销策略的基础。独特的产品特点可以成为企业的竞争优势，通过有效的营销手段加以放大；而对于同质化严重的产品，则需要在品牌形象和服务方面寻求突破。
-资源与能力：企业的人力、物力、财力资源以及技术研发能力、生产能力、营销能力等，限制着营销策略的选择和实施。资源有限的企业可能更适合采用聚焦策略，集中资源在特定市场或产品上。