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文件名称:2025年茂名市电白区乡村公益性岗位招聘(第三批)(5人)模拟试卷含答案详解(能力提升).docx
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更新时间:2025-06-17
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文档摘要

2025年茂名市电白区乡村公益性岗位招聘(第三批)(5人)模拟试卷

第一部分单选题(80题)

1、立法权作为一种综合性的权力体系,不包括()。

A.废止权

B.制定权

C.修改权

D.质询权

【答案】:D

【解析】立法权是国家制定、修改和废止法律的权力,是一种综合性的权力体系,它涵盖了制定法律、对已有的法律进行修改以及废止不再适用的法律等方面的权力。而质询权是指人大代表依照有关法律规定,有对本级人民政府及其所属工作部门,本级人民法院、人民检察院提出质询并要求必须予以答复的权利,它属于监督权的范畴,并非立法权的组成部分。所以该题应选质询权。

2、()指的是因科学的新发现以及崭新的科学基本概念与理论的确立,所引发的科学知识体系的根本变革。

A.思想革命

B.思维发展

C.理念革新

D.科学革命

【答案】:D

【解析】本题主要考查对不同概念定义的理解。由科学的新发现和崭新的科学基本概念与理论的确立,进而导致科学知识体系的根本变革,这一描述所对应的概念是科学革命。科学革命强调的就是在科学领域中,新的发现、新的概念和理论对既有的科学知识体系产生根本性的冲击和变革,从而推动科学的巨大进步。而思想革命侧重于思想层面的重大转变和变革,通常涉及价值观、信仰、意识形态等方面;思维发展主要指个体或群体思维能力、思维方式等方面的成长和进步;理念革新强调观念、理念的更新和改变,不一定局限于科学知识体系。综上,本题正确答案是科学革命。

3、下列关于古代年龄称谓的说法,正确的是()。

A.女子十二岁称为豆蔻

B.男子二十岁称为而立

C.老人七十岁称为花甲

D.未满周岁的婴儿称为襁褓

【答案】:D

【解析】这道题主要考查对古代年龄称谓的准确掌握。在古代年龄称谓中,未满周岁的婴儿称为襁褓,该说法是正确的。而女子十三四岁称为豆蔻,并非十二岁;男子二十岁称为弱冠,三十岁称为而立;老人六十岁称为花甲,七十岁称为古稀。所以正确答案是关于未满周岁婴儿称为襁褓这一表述。

4、“变被动为主动,变困难为机遇”表明()。

A.矛盾是对立统一的结合体

B.对立和统一是不可分割的

C.矛盾双方依据一定的条件是可以相互转化的

D.对立与统一的辩证关系存在于所有事物之间

【答案】:C

【解析】本题主要考查对矛盾相关原理的理解,解题关键在于分析题干中“变被动为主动,变困难为机遇”所体现的矛盾原理。“变被动为主动,变困难为机遇”体现的是矛盾双方在一定条件下发生了转化。原本的“被动”和“困难”状态,通过一定的条件,转变为了“主动”和“机遇”状态。矛盾是对立统一的结合体,强调的是矛盾自身的性质,即矛盾既有相互对立的一面,又有相互统一的一面,但题干重点在于体现矛盾双方的转化,并非强调矛盾的这种性质,所以该描述不符合题干主旨。对立和统一不可分割,侧重于说明矛盾的对立性和统一性之间的关系,而题干主要突出的是矛盾双方在条件作用下的转化,并非重点阐述对立和统一的不可分割关系,所以该描述不符合题干主旨。对立与统一的辩证关系存在于所有事物之间,强调的是矛盾的普遍性,即任何事物都包含着对立统一的两个方面,但题干主要表达的是矛盾双方的转化,并非在强调矛盾的普遍性,所以该描述不符合题干主旨。综上,“变被动为主动,变困难为机遇”表明矛盾双方依据一定的条件是可以相互转化的。

5、关于公文使用,下列说法错误的是()。

A.下级答复上级的询问用“报告”

B.下级向上级汇报工作用“决议”

C.上级的工作意图、要求告知给下级用“通知”

D.上级答复下级的请示用“批复”

【答案】:B

【解析】报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,所以下级答复上级的询问用报告是正确的。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项,下级向上级汇报工作应使用报告等文种,而不是决议,所以该说法错误。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,上级把工作意图、要求告知给下级用通知是正确的。批复适用于答复下级机关请示事项,上级答复下级的请示用批复是正确的。所以说法错误的是下级向上级汇报工作用“决议”。

6、价值链管理的目标是()。本题原始表述已符合要求,无需改写。

A.明确客户价值

B.创造价值链战略

C.强化企业文化

D.增强竞争优势

【答案】:B

【解析】价值链管理核心在于通过优化企业内外部活动的链接和协同,提升整体运营效率和效益。明确客户价值是了解客户需求和期望,是价值链管理的前期步骤,并非最终目标。创造价值链战略是实现目标的手段,用于规划和指导企业在价值链中的活动。强化企业文化对企业发展有重要意义,但与价值链管理直接目标关联不大。增强竞争优势是企业在市场中生存和发展的关键,价值链管理通过整合和优化企业内外部资源,提高产品或服务