企业营销产品策略
企业营销产品策略是企业在市场营销活动中，为了实现企业目标，围绕产品所制定的一系列规划与决策，主要包含以下几个方面：
产品组合策略
-拓展产品组合：企业可以通过增加产品线的数量，扩大产品的经营范围，有助于分散经营风险，满足不同市场需求，吸引更多顾客。比如小米公司，最初以手机业务为主，后来逐渐拓展到智能家居、智能穿戴等多个产品线，如小米手环、小米电视等产品，吸引了不同需求的消费者，扩大了市场份额。
-缩减产品组合：当市场环境变化，某些产品线或产品项目的盈利能力下降时，企业可以考虑削减那些获利不佳或不符合企业战略方向的产品线或产品项目，集中资源发展核心产品。例如，通用汽车在面临经营困境时，削减了一些销量不佳、利润微薄的车型，专注于核心品牌和畅销车型的生产与推广，提高了运营效率和盈利能力。
-产品线延伸：
-向下延伸：指企业在原有高档产品线的基础上增加中低档产品项目。例如，苹果公司推出价格相对较低的iPhoneSE系列，以吸引对价格更为敏感的消费者，扩大市场份额。
-向上延伸：企业在原有中低档产品线中增加高档产品项目，旨在提升品牌形象，获取更高的利润。例如，华为推出高端旗舰机型Mate系列和P系列，逐渐在高端手机市场站稳脚跟，提升了品牌的整体形象和附加值。
-双向延伸：企业同时向高档和低档两个方向延伸其产品线。比如，服装品牌ZARA在保持其快时尚、中低端定位的基础上，推出高端系列产品，同时也推出一些价格更为亲民的基础款产品，以满足不同层次消费者的需求。
产品生命周期策略
-导入期策略：在产品刚进入市场时，消费者对产品还不了解，销售量较低，企业需要投入大量的资金进行市场推广。这一阶段可采用快速撇脂策略（高价格、高促销），如苹果公司在推出第一代iPhone时，通过高定价和大规模的广告宣传、新品发布会等活动，迅速吸引了消费者的关注，树立了高端产品的形象；也可采用缓慢撇脂策略（高价格、低促销）、快速渗透策略（低价格、高促销）或缓慢渗透策略（低价格、低促销）。
-成长期策略：产品销量快速增长，市场竞争逐渐加剧。企业应不断改进产品质量，增加产品功能和款式，拓展新的市场渠道，加强品牌宣传。例如，随着智能手机市场的快速发展，各手机厂商不断推出新的功能，如高像素拍照、快充技术等，同时开拓线上线下多种销售渠道，以扩大市场份额。
-成熟期策略：市场趋于饱和，销量增长缓慢甚至停滞，竞争更加激烈。企业可采取市场改良策略，寻找新的目标市场，如将产品推向国际市场或农村市场；产品改良策略，对产品的质量、性能、外观等进行改进；营销组合改良策略，调整价格、渠道和促销等营销手段。比如可口可乐在产品成熟期不断推出新包装、新口味，开展多样化的促销活动，以保持产品的市场竞争力。
-衰退期策略：产品销量急剧下降，利润大幅减少。企业可选择持续策略，继续维持原有的营销策略，直到产品完全退出市场；集中策略，把资源集中在最有利的细分市场和销售渠道上；收缩策略，大幅降低促销费用，减少亏损；放弃策略，果断停止生产和销售，退出市场。例如，传统胶卷相机在数码技术的冲击下进入衰退期，柯达公司最终放弃了胶卷相机业务，转向数码影像领域。
品牌策略
-品牌化策略：企业首先要决定是否给产品建立品牌。一些企业选择采用品牌化策略，通过品牌建设提高产品的辨识度和竞争力，如耐克、阿迪达斯等运动品牌，凭借强大的品牌影响力，在市场上获得了较高的市场份额和利润。而一些农产品、原材料等产品，由于产品差异较小，消费者对品牌的关注度较低，企业可能会选择无品牌策略，以降低成本。
-品牌归属策略：企业需要决定产品品牌的归属，即使用制造商品牌、经销商品牌还是混合品牌。例如，大多数家电产品使用制造商品牌，如海尔、美的等；而沃尔玛等大型零售商推出了自有品牌的商品，如惠宜品牌，利用自身的渠道优势和品牌信誉，吸引消费者购买。
-品牌统分策略：
-统一品牌策略：企业所有产品都使用同一个品牌名称。例如，小米公司旗下的手机、电视、路由器等多种产品都使用“小米”品牌，这样可以借助品牌的知名度和美誉度，快速推出新产品，降低营销成本。
-个别品牌策略：企业为不同产品分别使用不同的品牌名称。例如，宝洁公司旗下拥有海飞丝、飘柔、潘婷等多个洗发水品牌，每个品牌针对不同的市场定位和消费者需求，独立进行市场推广，避免了不同产品之间的相互影响。
-分类品牌策略：企业将产品按照不同的类别或产品线分别使用不同的品牌。例如，汽车企业旗下可能会有针对家用车、商用车等不同产品线的独立品牌。
-品牌扩展策略：利用已成功的品牌推出新产品或新的产品线。例如，娃哈哈从最初的儿童营养液起步，成功推出了娃哈哈纯净水、娃哈哈果汁饮料等多个系列产品，借助品牌的