管理基础测试题+参考答案解析
一、单选题（共50题，每题1分，共50分）
1.（）是构成组织结构的核心要素，对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。
A、职权
B、组织的管理制度
C、职责
D、组织的基本制度
正确答案：B
2.控制过程的起点是（）。
A、分析判断
B、确定标准
C、进行预测
D、科学决策
正确答案：B
答案解析：控制过程一般包括确定标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。确定标准是控制过程的起点，它是后续衡量绩效和采取纠正措施的依据。进行预测是为决策提供依据等，不是控制过程起点；科学决策是在确定目标等环节涉及，不是控制过程起点；分析判断是在控制过程中对实际情况与标准对比等环节的行为，不是起点。
3.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业务或产品大类归于一个部门属于（）。
A、地区部门化
B、用户部门化
C、产品部门化
D、职能部门化
正确答案：D
4.按照团队的基本功能划分，最基本、最普遍的团队形式（）
A、项目团队
B、生活团队
C、工作团队
D、管理团队
正确答案：C
答案解析：工作团队是最基本、最普遍的团队形式，它通常由一群为了实现共同工作目标，技能互补，且相互协作的成员组成，广泛存在于各种组织中，承担着日常的工作任务和职能。
5.比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。
A、跨国公司
B、有限责任公司
C、股份有限公司
D、独资公司
正确答案：A
答案解析：比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随跨国公司的发展以及经济国际化的趋势而不断发展起来的。跨国公司在全球范围内的经营活动促使管理者去研究不同国家和地区企业管理的差异，从而推动了比较管理学的发展。而股份有限公司、有限责任公司和独资公司并不直接具备这种在全球范围内经营并促使比较管理研究的典型特征。
6.国家出资企业增资协议签订并生效后，产权交易机构应当对外公告结果，公告期不少于（）个工作日。
A、5
B、1
C、7
D、3
正确答案：A
答案解析：国家出资企业增资协议签订并生效后，产权交易机构应当对外公告结果，公告期不少于5个工作日。这是相关法规明确规定的，目的是保证增资信息的充分公开和透明，让各方有足够时间了解增资情况。
7.在工业社会中，企业文化的功能是在企业制度和层级结构不能触及的地方发挥作用，即用来调节不同成员在企业活动的（）。
A、正式关系
B、利益关系
C、工作关系
D、非正式关系
正确答案：C
8.根据新设备的要求，改变原材料、半成品的加工方法，或在不改变现有设备的前提下，不断研究和改进操作技术和生产方法，以求使现有的设备得到更充分的利用，使现有的设备得到更合理的加工。这类创新属于（）。
A、工艺创新
B、要素创新
C、设备创新
D、生产创新
正确答案：A
答案解析：工艺创新是指生产过程中生产工艺的改革和革新。它包括新工艺、新设备、新操作方法、新生产组织形式的采用等。根据新设备要求改变原材料、半成品加工方法，或在不改变现有设备前提下改进操作技术和生产方法，以充分利用现有设备并使其得到更合理加工，属于工艺创新的范畴。
9.原则统一性是组织目标和价值的（）体现。
A、合理性
B、规范性
C、规定性
D、合法性
正确答案：B
10.“他山之石，可以攻玉”是哪种创新思维的表现（）。
A、理论思维
B、多向思维
C、侧向思维
D、逆向思维
正确答案：C
答案解析：“他山之石，可以攻玉”意思是借助别的山上的石头，可以用来琢磨玉器，体现的是侧向思维，即利用其他领域的知识、方法等从侧面来解决问题，所以选C。
11.管理控制系统实质上也是一个（）。
A、信息反馈系统
B、完全封闭的系统
C、自动控制系统
D、闭合回路系统
正确答案：C
12.管理层次的存在是由于：（）。
A、美学上的原因
B、管理幅度的存在
C、可使组织更加灵活
D、有利于沟通联络
正确答案：B
答案解析：管理层次的存在是由于管理幅度的限制，当组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。管理层次与管理幅度密切相关，共同影响着组织的结构形态和运行效率等。美学上的原因与管理层次存在并无直接关联；管理层次过多可能会使组织不够灵活；过多的管理层次在一定程度上不利于沟通联络，可能导致信息传递失真、延迟等问题。
13.利益性是（）最重要的特点。
A、经济方法
B、行政方法
C、法律方法
D、教育方法
正确答案：A
答案解析：经济方法的核心在于物质利益，通过对物质利益的调节来影响和引导人们的行为，所以利益性是经济方法最重要的特点。
14.GLOBE（全球领导和组织行为效力）研究项目识别了除（）之外的下列所有区分民族文化的维度。
A、个人主义/集体主义
B、宗教信仰