业务营销策略研究
业务营销策略研究是一个深入分析市场、竞争、客户需求等多方面因素，以制定有效策略来推动业务增长和达成目标的过程。以下为你详细介绍该研究涉及的内容及方法：
研究内容
1.市场分析
-市场规模：明确业务所处市场的当前容量以及过去几年的增长趋势，例如通过权威机构发布的行业报告、统计数据等，精准判断市场的发展空间。
-市场趋势：包括技术发展趋势、政策法规变化、社会文化变迁等对业务的影响。如随着健康意识的提升，健身、健康食品等行业迎来发展机遇。
-市场细分：将整体市场按照不同维度，如年龄、性别、消费习惯、地域等，划分为具有相似需求的细分市场，以便企业更精准地满足客户需求。
2.目标客户分析
-客户画像：构建目标客户的详细特征，涵盖人口统计学信息、心理特征、消费行为等。以在线教育为例，目标客户可能是年龄在25-40岁、追求自我提升、有较强学习意愿且具备一定互联网使用习惯的人群。
-客户需求：深入挖掘客户的痛点、期望和未被满足的需求。例如，外卖业务满足了人们对便捷、多样化餐饮的需求。
-客户购买决策过程：了解客户从认知产品到做出购买决策，再到购后评价的整个流程，找出影响其决策的关键因素。
3.竞争对手分析
-识别竞争对手：确定直接和间接竞争对手。直接竞争对手是提供类似产品或服务、面向相同目标客户的企业；间接竞争对手则是满足客户类似需求但产品或服务形式不同的企业。
-竞争对手的产品和服务：分析其特点、优势、劣势、价格策略、功能特性等，以便找出自身的差异化竞争点。
-竞争对手的营销策略：研究对手的广告宣传、促销活动、渠道策略等，借鉴其成功经验，规避其失误。
4.自身业务评估
-产品或服务分析：剖析自身产品或服务的功能、质量、性能、优势及不足，明确核心竞争力所在。
-资源与能力：评估企业的人力、物力、财力资源，以及技术研发、生产制造、市场营销等能力，判断企业能够支撑的营销策略。
5.营销策略制定
-产品策略：根据市场需求和竞争状况，确定产品的定位、功能改进、新产品开发等策略。如苹果公司通过持续创新和优化产品功能，保持在智能手机市场的领先地位。
-价格策略：选择合适的定价方法，如成本加成定价、市场导向定价、竞争导向定价等。小米公司以性价比为价格策略核心，吸引了大量追求高性价比的客户。
-渠道策略：决定产品或服务到达目标客户的途径，包括线上线下渠道的选择、布局和管理。例如戴尔公司通过直销模式，减少中间环节，降低成本，提高客户响应速度。
-促销策略：制定广告、促销活动、公关、人员推销等策略，提升品牌知名度和产品销量。可口可乐公司通过赞助体育赛事、开展促销活动等方式，增加产品曝光度和销售量。
研究方法
1.文献研究：收集和分析行业报告、学术论文、新闻资讯、统计数据等，了解行业现状、发展趋势、市场规模等信息。
2.问卷调查：设计问卷，向目标客户、潜在客户、合作伙伴等进行调查，获取他们的需求、意见、满意度等信息。
3.访谈：与行业专家、企业高管、客户、竞争对手等进行面对面或电话访谈，深入了解行业动态、市场竞争情况和客户需求。
4.观察法：实地观察消费者的购买行为、竞争对手的市场活动等，获取第一手资料。
5.实验法：在一定范围内对营销策略进行小规模测试，如新产品试销、促销活动测试等，根据实验结果调整和优化策略。