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文档摘要

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第

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合同治理工作汇报〔共5篇〕

第1篇：合同治理工作汇报合同治理工作汇报

1、1-7月份，设备部共签订各类物资合同817份；标的总金额55958.8万元。

2、加强合同签订、履行全过程操纵治理。合同签订过程在审计风险部、财务部、业主单位三方监视之下严格依据《兴铸管合同治理方法》进展，并严格遵守公司合同会签、联签要求。设备部就各项合同的签订从询价、比价、议标、招标定价机制上严格把关，杜绝马脚。主管部长、审计风险部、财务部、主管副总经理从合同的合理性、合法性、合规性多角度评定、建议，多角度做好合同的签订审核关。

3、修订公司合同治理制度