基本信息

---

下载

文档摘要

---

企业管理人员绩效考核措施

（暂行稿)

?

为了加强内部管理,根据企业发展目的及营运需要,对各岗位的职责胜任程度、工作体现及阶段性工作成果进行评估,促使管理人员自我改善，自我完善，鼓励先进，鞭策后进,进而提高工作效率，提高工作业绩，现结合酒店实际状况,制定本措施。

考核原则

1、公开性原则。考核组织者要向被考核者明确阐明绩效考核管理的原则、程序、措施、时间等事宜，使绩效考核管理有透明度。

2、公平公正性原则。绩效考核要做到以事实为根据，对被管理者的任何评价与考核都应有事实根据，防止主观臆断。

3、开放沟通原则。在整个绩效考核过程中,考核组织者和被考核者要工诚布公地进行沟通与交流,考核成果要及时反