工程项目风险管理的深度剖析与实践应用——以庆阳隆达公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今社会，工程项目作为推动经济发展和社会进步的重要力量，其规模和复杂性不断攀升。从大型基础设施建设，如高铁、桥梁、机场，到各类商业建筑项目，每一个工程项目的实施都涉及众多的利益相关者、复杂的技术流程以及庞大的资金投入。然而，工程项目在实施过程中往往面临着各种各样的风险，这些风险的存在不仅可能导致项目成本超支、工期延误，甚至可能使项目失败，给企业和社会带来巨大的损失。

随着市场环境的日益复杂和竞争的加剧，工程项目所面临的风险呈现出多样化和复杂化的趋势。市场需求的波动、原材料价格的