名称：
邵阳景秀·江南世家工程
致(TO)：
邵阳景秀房地产开发
收件人：
周总、张总、石总
发件人：
导航郅业景秀·江南世家工程组
日期：
2021-08-12
主题：
080812景秀·江南世家工程定位及商业筹划报告
邵阳景秀房地产开发
—工程定位及商业筹划报告—
湖南导航郅业房地产运营
二零零八年八月
目录
前言……………………3
第一局部：工程开展战略……………4
一、战略思考…………4
二、开发定位模式……………………13
三、工程开发推广理念………………14
第二局部：工程商业定位……………21
一、江南世家三期商业体态市场定位………………21
二、江南世家商业形象定位…………21
三、江南世家目标消费群定位………21
四、江南世家三期居住理念定位……………………22
第三局部：工程产品优化建议………23
一、江南世家三期商业体态产品优化理念…………23
二、总体规划概念优化定位…………24
三、江南世家工程建筑概念优化建议………………25
四、江南世家工程户型概念优化建议………………26五、江南世家园林概念优化建议……………………26
六、商业概念优化建议………………32
七、智能化优化建议…………………34
第四局部：销售节奏建议……………37
一、商业楼体销售周期………………37
二、先期销售房源建议………………37
三、三期商业工程前期销售节奏控制要点…………38
结语………………39
前言
本次筹划报告，我们将在充分调研和沟通的根底上，从市场现状入手，挖掘工程运作的几大瓶颈问题，确定工程运营过程中营销、推广的策略方向，提供下阶段根本工作思路，供贵方决策参考。
房地产的开发运作具有两个鲜明的特征：
一是地域性，异地再成功的工程也不可能完全复制；
二是时效性，再先进的策略也需及时执行落实。
因此，在策略沟通的同时，协助贵方在邵阳这场没有硝烟的战场上，于千军万马之中，开辟一条黄金走廊，实现“三赢〞和工程价值最大化。
第一局部：工程开展战略
一、战略思考
一〕从市场环境角度思考
1、市场简析
邵阳处于城市建设的新区，房地产将迈向更成熟化、更市场化的方向。大盘云集，品质提升，供给量大，产品类型丰富，作为经济支柱产业，邵阳房地产业正面临着一次行业洗牌，房地产市场竞争将越来越剧烈。
重点工程建设，社会经济开展增长
重点工程建设继续推进。全市重点工程建设工程74个，完成投资55.21亿元，同比增加8.38亿元，增长17.9%。今年上半年实现GDP210.39亿元，同比增长11.8%，增速比同期加快0.3个百分点，呈现稳步增长逐渐拉升的开展势头。
城市规划加快，推动房地产市场
一批对全市经济和社会开展起重要推动作用的省、市重点工程工程施工进展较快，如邵永高速公路、筱溪电站、晒谷滩电站、火车站站前开发区、邵阳大道中段、湘窖酒业万吨曲酒生产基地、白马工业基地路网等工程都取得重大进展。由于政府的加大力度建设，稳定上升的局面，市民居住需求也进一步提高，加上外来投资力量的融入，更加加快了邵阳房地产的开展趋势。
国家宏观政策调控
今年以来，全市认真执行国家宏观调控政策，进一步调整投资结构、提高投资效益，促进工程建设。全市固定资产投资呈快速增长的态势。
城市居民生活水平提高
城乡居民生活水平进一步提高。全年城镇居民人均可支配收入8742元，比上年增长10.5%；城镇居民人均消费支出7102元，增长7.6%；居民居住条件继续改善，城市人均住房使用面积28.10平方米。从宏观市场来看，邵阳经济市场对于全省来说，稍处落后阶段，人均