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文件名称:2025四川西昌学院直接考核招聘45人笔试参考题库及1套参考答案详解.docx
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总页数:43 页
更新时间:2025-06-17
总字数:约2.95万字
文档摘要

2025四川西昌学院直接考核招聘45人笔试参考题库

第一部分单选题(50题)

1、某银行将本应划至某造纸厂的款项误划至某面粉厂账户。依据法律规定,面粉厂有义务返还该款项。若该面粉厂明知此笔款项不属于自己,却坦然接受,其行为属于()。

A.合同行为

B.不当得利

C.无因管理

D.侵权行为

【答案】:B

【解析】本题可根据各行为的定义,结合题干描述分析该面粉厂的行为性质。首先明确任务中涉及到的几种行为概念。合同行为是指双方或多方当事人基于意思表示一致而设立、变更或终止民事权利义务关系的行为,通常需要当事人之间存在合意,即双方对于合同的内容达成一致的意思表示。不当得利是指没有合法根据,使他人受到损失而自己获得利益的行为。无因管理是指没有法定或约定的义务,为避免他人利益受损失而管理他人事务的行为。侵权行为是指行为人由于过错侵害他人的财产或者人身,依法应当承担民事责任的行为,或者虽无过错,但依照法律特别规定应当承担民事责任的行为。接下来分析题干,银行误将应划到造纸厂的款项划到面粉厂账户,面粉厂对于该款项的获得没有合法依据,并且在明知这笔钱不属于自己的情况下泰然受之,导致造纸厂遭受了损失,而自己获得了利益,这种情况完全符合不当得利的构成要件。再看,该行为并没有体现出面粉厂与造纸厂或银行之间存在基于意思表示一致的合同行为;面粉厂并非是为了避免造纸厂的利益受损失而管理该款项,不构成无因管理;面粉厂也没有以积极的行为去侵害造纸厂的财产权等权益,不属于侵权行为。综上,该面粉厂的行为属于不当得利。

2、行政组织的特性不包括()。注:本题已为规范表述,无需修改,直接输出。

A.政治性与社会性

B.法制性与权威性

C.系统性与发展性

D.公开性与协调性

【答案】:D

【解析】行政组织具有政治性与社会性,因为行政组织是国家政治统治的工具,代表国家行使权力,体现统治阶级的意志,这是政治性;同时它又要管理社会公共事务,为社会提供服务,具有社会性。行政组织具有法制性与权威性,其设立、变更和撤销都需要依据法律规定,且其权力是由法律赋予的,在管理活动中具有权威性。行政组织具有系统性与发展性,它是一个由若干要素组成的有机整体,各部分之间相互关联、相互作用,形成一个系统;并且随着社会环境的变化和发展,行政组织也要不断调整和变革自身,以适应新的情况。而公开性与协调性并非行政组织的特性,行政组织的工作有保密要求,并非完全公开;协调性也不是行政组织区别于其他组织的本质特性。所以该题应选表述为公开性与协调性的选项。

3、标题是公文的眉目,具有统摄全篇、揭示行文主旨的重要作用。其中,能向阅读者传递中心思想,使人们一看“事由”,就知晓此文基本精神的,是公文标题的哪一特性?

A.显性

B.使用

C.好记

D.传神

【答案】:D

【解析】公文标题具有统摄全篇、揭示行文主旨的重要作用。这里强调向阅读者传递中心思想,让人一看“事由”就知道此文的基本精神,这体现的是公文标题能够精准传达核心内容,生动体现公文主旨的特点,也就是“传神”特性。“显性”侧重于显露、明显,但未突出精准体现主旨的生动性;“使用”和公文标题传递中心思想的特性并无直接关联;“好记”主要强调容易记忆,并非突出体现主旨这一关键要点。所以符合题意的是传神。

4、某建筑公司的管理者,常在政府宣布与该公司签订重大工程项目合同之前就已开始招录人员,这是一种()。

A.指挥命令行为

B.现场控制行为

C.前馈控制行为

D.反馈控制行为

【答案】:C

【解析】本题可根据不同控制行为的定义,结合题干中建筑公司管理者的行为进行分析判断。指挥命令行为是指管理者对组织成员下达指令,以指导和协调他们的工作,使其朝着组织目标前进的行为,强调的是对下属的直接指令,而题干中描述的是招录人员的提前准备行为,并非指挥命令行为。现场控制是指在活动进行的过程中,管理者亲临现场,对正在进行的活动进行监督、指导和纠正偏差的控制方式,这种控制是在活动开展时实时进行的。而题干中管理者是在政府宣布签订合同之前就开始招录人员,并非在活动进行过程中,所以不属于现场控制行为。前馈控制也称预先控制或事前控制,是在活动开始之前,通过观察情况、收集信息、预测趋势,正确预计未来可能出现的问题,提前采取措施,将可能发生的偏差消除在萌芽状态的控制方法。题干中建筑公司管理者在政府宣布签订重大工程项目合同之前就开始招录人员,是在工程项目还未正式开展前,根据对未来签订合同的预期提前采取的招录人员的行动,属于前馈控制行为。反馈控制是指在活动完成之后,通过对活动结果的分析,发现偏差,采取措施纠正偏差的控制方式。它是在活动结束后进行的,而题干中管理者的行为是在合同宣布之前,并非在活动结束后,所以不属于反馈控制行为。综上,该建筑公司管理者的行为是一种前馈控制行