高级财务管理模拟题含参考答案解析
一、单选题（共30题，每题1分，共30分）
1.目标企业接受并购企业的并购条件并给予协助，属于:
A、善意并购
B、纵向并购
C、横向并购
D、敌意并购
正确答案：A
答案解析：善意并购是指目标企业接受并购企业的并购条件并给予协助。敌意并购则相反，目标企业会抗拒并购。横向并购是指同行业之间的并购，纵向并购是指上下游企业之间的并购。本题描述的是目标企业积极配合并购，符合善意并购的特点。
2.中小企业的股权融资方式有（）。
A、综合授信
B、技术创新基金
C、典当融资
D、IPO
正确答案：D
3.根据可以预见的一系列业务量水平确定不同的预算额的预算编制方法是（）。
A、零基预算
B、滚动预算
C、弹性预算
D、固定预算
正确答案：C
答案解析：弹性预算是在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。零基预算不考虑以往期间的费用项目和费用数额，一切以零为出发点。滚动预算是在上期预算完成情况基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后滚动推移，使预算期间保持一定的时期跨度。固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算。所以答案是[C]。
4.财务管理的第三次浪潮是：
A、资产管理理财阶段
B、筹资管理理财阶段
C、通货膨胀理财阶段
D、投资管理理财阶段
正确答案：D
5.进行股权资本估价时，使用的自由现金流量是:
A、公司自由现金流量
B、税后利润
C、股权自由现金流量
D、资本性支出
正确答案：C
答案解析：股权自由现金流量是归属于股东的自由现金流量，公司自由现金流量是在满足了所有的债务和股权要求之后剩余的现金流量，所以股权资本估价时使用的自由现金流量是股权自由现金流量，且股权自由现金流量小于公司自由现金流量，同时股权自由现金流量与税后利润、资本性支出没有必然的大小比较关系。
6.第五次并购浪潮的特征是（）
A、小鱼吃大鱼
B、强强联合、跨国并购
C、混合并购为主
D、横向并购为主
正确答案：B
答案解析：第五次并购浪潮的特征主要是强强联合、跨国并购。在这一时期，大型企业之间的并购活动频繁，涉及金额巨大，并且跨国并购的趋势明显增强，通过并购实现资源整合、优势互补和全球市场拓展等战略目标。横向并购在之前的并购浪潮中较为突出，小鱼吃大鱼表述不准确，混合并购为主也不是第五次并购浪潮的主要特征。
7.中小企业的资本运营应主要在非上市企业的并购及金融方式的层面上进行，主要可考虑的方法不包括（）。
A、零兼并策略
B、托管
C、租赁，尤其是融资租赁
D、由托管经营的委托方实现兼并
正确答案：D
答案解析：中小企业资本运营在非上市企业并购及金融方式层面，可考虑零兼并策略、托管、租赁尤其是融资租赁等方法。由托管经营的委托方实现兼并不属于主要可考虑的方法。
8.（）是指企业集团中各级领导直接指挥与各级职能人员（如财务、人力资源、技术人员）的业务指导相结合的一种企业集团的组织结构形式。
A、直线制
B、控股制
C、直线职能制
D、矩阵制
正确答案：C
答案解析：直线职能制是指企业集团中各级领导直接指挥与各级职能人员（如财务、人力资源、技术人员）的业务指导相结合的一种企业集团的组织结构形式。直线制是一种最早也是最简单的组织形式，它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。控股制是指通过持有某一公司一定数量的股份，而对该公司进行控制的一种公司治理结构。矩阵制是一种把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式，在这种组织形式中，每个成员既要接受垂直部门的领导，又要在执行某项任务时接受项目负责人的指挥。所以符合题目描述的是直线职能制。
9.下列哪项不属于多元化经营的障碍。（）
A、抵制性壁垒和政策性壁垒
B、资源配置集中
C、产业选择误导
D、成本壁垒和顾客忠诚度壁垒
正确答案：B
答案解析：资源配置集中不属于多元化经营的障碍，反而可能是多元化经营之前存在的一种状态，不是导致多元化经营受阻的因素。产业选择误导会使企业进入不适合的领域从而面临困难；成本壁垒和顾客忠诚度壁垒会影响企业在新领域的发展；抵制性壁垒和政策性壁垒也会对多元化经营造成阻碍。
10.零基预算编制程序采用的方式是（）。
A、自上而下式
B、自下而上式
C、先自下而上，再自上而下
D、先自上而下，再自下而上
正确答案：C
11.降落伞计划的种类不包括:
A、灰降落伞计划
B、锡降落伞计划
C、银降落伞计划
D、金降落伞计划
正确答案：C
12.以下（）是不属于按并购双方的行业关联性划分的收购。
A、横向收购
B、要约收购
C、混合收购
D、纵向收购