管理学复习题+参考答案解析
一、单选题（共50题，每题1分，共50分）
1.英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明以下哪一点的好处（）。
A、均衡生产
B、成本记录
C、劳动分工
D、差别计件工资制
正确答案：C
答案解析：亚当·斯密在《国富论》中以制针为例，详细阐述了劳动分工的好处。他指出，通过将制针工作分解为多个简单的工序，每个工人专门负责其中一道工序，能够极大地提高生产效率。例如，一个人抽铁丝，一个人拉直，一个人切截，一个人削尖铁丝的一端，一个人磨另一端等等。这样的劳动分工使得每个工人能够更加熟练地完成自己的任务，减少了工作转换带来的时间浪费，同时也便于使用专门的工具和设备，从而大大提高了制针的产量和质量。所以答案选C。
2.知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是（）。
A、边界化
B、虚拟化
C、扁平化
D、柔性化
正确答案：A
答案解析：企业组织结构演进趋势包括扁平化、柔性化、虚拟化等。扁平化是减少管理层级；柔性化强调组织的灵活性和适应性；虚拟化是借助信息技术实现组织形态的虚拟整合。而边界化并不属于组织结构演进的典型趋势。
3.外部审计的优点是（）。
A、内部组织成员可能产生抵触情绪,不愿积极配合
B、可以保证审计的独立性和公正性
C、审计人员与管理当局不存在行政上的依附关系,不需看企业经理的眼色行事
D、了解内部的组织结构、生产流程和经营特点
正确答案：B
4.在风险评估中,要考虑到环境变化对风险的影响,这反映的是（）。
A、可操作性原则D.科学性原则
B、动态性原则
C、系统性原则
正确答案：B
答案解析：风险评估中的动态性原则强调要考虑到环境变化对风险的影响。因为环境是不断变化的，风险也会随之改变，只有遵循动态性原则，才能及时、准确地评估风险，使风险评估结果更符合实际情况。系统性原则主要侧重于从整体角度考虑风险的各个方面及相互关系；可操作性原则强调风险评估方法和过程要切实可行；科学性原则强调评估依据科学、方法科学等。均不符合题意。
5.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好()
A、只适用于营利性工业企业
B、只适用于营利性组织
C、普遍适用于各类组织
D、只适用于非营利性组织
正确答案：C
答案解析：管理是对组织的管理，普遍适用于各类组织，无论是营利性的企业，还是非营利性的社会组织、政府机构等，都需要通过有效的管理来实现组织目标、协调资源、提高效率等，所以管理普遍适用于各类组织。
6.要做到有效倾听,下列不正确的是（）。
A、领导者必须控制自己的情绪
B、对于力所能及的要求,要大方许诺
C、不要随意插话
D、适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明
正确答案：B
答案解析：要做到有效倾听，领导者需控制自己的情绪，不随意插话，适时发问鼓励对方进一步解释说明，而对于力所能及的要求大方许诺并非有效倾听的要点，随意许诺可能无法兑现，影响沟通效果和自身形象，所以B选项不正确。
7.管理人员与一般管理人员的根本区别在于()。
A、需要与他人配合完成组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要协调他人的努力以实现组织目标
D、需要对自己的工作成果负责
正确答案：C
答案解析：管理人员与一般管理人员的根本区别在于管理人员需要协调他人的努力以实现组织目标。一般管理人员可能主要侧重于自身具体工作任务的完成，而管理人员更关键的职责是通过协调他人，整合团队力量来达成组织整体目标。选项A中与他人配合完成组织目标表述不准确，重点在于协调他人；选项B从事具体文件签发审阅工作并非根本区别；选项D对自己工作成果负责是普遍要求，不是两者根本区别。
8.某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。它表明该企业文化具有（）
A、约束功能
B、激励功能
C、凝聚功能
D、导向功能
正确答案：A
答案解析：该企业明确纪律要求是令行禁止、服从命令，这体现了对员工行为的一种规范和限制，具有约束员工行为的作用，所以表明该企业文化具有约束功能。
9.组织文化的特征不包括（）。
A、绝对性
B、融合性
C、系统性
D、独特性
正确答案：A
答案解析：组织文化具有独特性，不同组织有其自身特色的文化；具有融合性，会融合多种元素；具有系统性，是一个有机的整体。而组织文化是相对的，不是绝对的，会随着组织内外部环境的变化而变化，所以不包括绝对性。
10.下列关于战略决策，不正确的说法是（）。
A、影响深远，意义重大
B、是战术决策的衍生和细化
C、具有宏观性，影响全局
D、战略决策的目标简单
正确答案：B
11.如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取（）的领导方式。
A、专权型领导
B、民主型领导
C、放任型领导
D、咨