管理学题库+答案
一、单选题（共57题，每题1分，共57分）
1.总经理与各部门主管通过开会方式进行信息沟通,属于()。
A、环式沟通
B、平行沟通
C、口头沟通
D、非正式沟通
正确答案：C
2.()的核心工具是网络图。
A、滚动计划法
B、甘特图
C、项目计划技术
D、计划评审技术
正确答案：D
3.一个国家的财政税收政策发生了变革,意味着该国的企业组织所面临的()环境发生了变化。
A、内部环境
B、一般环境
C、任务环境
D、特殊环境
正确答案：B
4.当争论的问题对你不是很重要或者你希望为以后的工作建立信任时,你应该采取的抑制冲突策略是()。
A、回避
B、迁就
C、妥协
D、竞争
正确答案：B
5.作业计划通常不具备以下哪种属性()
A、可重复性
B、独立性
C、个体性
D、较大的刚性
正确答案：B
6.()是为了有效地达成计划所确定的目标而进行分工协作、合理配置各种资源的过程
A、组织
B、控制
C、计划
D、领导
正确答案：A
7.为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是()
A、观察能力
B、国际商务知识
C、文化适应能力
D、创新能力
正确答案：A
8.由美国心理学家赫兹伯格提出的需要激励理论是()。
A、需要层次理论
B、双因素理论
C、ERG理论
D、成就需要理论
正确答案：B
9.关于组织文化,的说法是()
A、变化较快,特别是企业管理人员变更时
B、变化较慢,一旦形成便日趋加强
C、变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容
D、变化较快,随时补充新的内容
正确答案：B
10.按需要获得满足的来源,需要可分为()和()。
A、物质需要精神需要
B、内在性需要和外在性需要
C、安全需要和生理需要
D、生理需要和物质需要
正确答案：B
11.哪项管理职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。()
A、控制
B、创新
C、领导
D、组织
正确答案：B
12.职工成绩评定不包括()
A、分析职工的行动是否符合预定要求
B、判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献
C、检查企业职工在本期的工作表现
D、给职工委派任务
正确答案：D
13.组织精神的表述,不的是()。
A、折射出一个组织的整体素质和精神风格
B、是组织文化的核心
C、一般是在组织的发展历程中自发形成的
D、反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同
正确答案：C
14.()又被称为因果图。
A、鱼刺图
B、趋势图
C、甘特图
D、雷达图
正确答案：A
15.某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为:
A、4
B、7
C、22
D、23
正确答案：B
16.信息发送者要进行有效的沟通,首先要()。
A、创造良好的沟通氛围
B、有勇气开口
C、表现出坦诚的态度
D、了解信息接受者是怎样的人
正确答案：D
17.关于人事考评指标,并未涉及的是()
A、设计要涵盖工作的方方面面
B、设计要与实际考评内容保持一致
C、设计指标具有普遍性
D、设计指标要具有可操作性
正确答案：A
18.针对解决的问题,相关专家或人员聚集在一起,在宽松的氛围中,畅所欲言,寻求多种决策思路,这种方法是()。
A、名义小组技术
B、强迫联系法
C、德尔菲法
D、头脑风暴法
正确答案：D
19.从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为()。
A、集权式领导与创新式领导
B、维持式领导与民主式领导
C、集权式领导与民主式领导
D、创新式领导与民主式领导
正确答案：C
20.下列选项中不属于影响组织设计的因素的是()。
A、战略
B、环境
C、产品生命周期
D、规模
正确答案：C
21.管理科学经过近百年的探索和总结,形成了比较完整的知识体系,反映了管理过程的客观规律性,然而管理也不是一门非常精确的科学,其理论不是“放之四海而皆准”的,应根据客观环境具体情况具体分析,申时度势,灵活运作。这体现了管理的()。
A、一般属性与特殊属性
B、科学性与艺术性
C、稳定性与动态适应性
D、自然属性与社会属性
正确答案：B
22.管理的客体是组织活动及其参与要素,管理的主体是()。
A、管理者
B、管理工具
C、组织活动
D、管理理论
正确答案：A
23.某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理方格中所说的:()。
A、中庸之道型
B、乡村俱乐部型
C、任务型
D、贫乏型
正确答案：C
24.按激励的内容可分为()。
A、物质激励因素与社会激励因素
B、需要