mba考试真题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.企业战略管理的核心是（）
A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价
答案：B
解析：战略制定是企业战略管理的核心，它明确企业的发展方向和目标等，为后续实施等环节奠定基础。
2.下列不属于波特五力模型中的力量是（）
A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的议价能力D.企业内部管理能力
答案：D
解析：波特五力模型包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力和行业内现有竞争者的竞争，不包括企业内部管理能力。
3.企业核心竞争力的特征不包括（）
A.价值性B.独特性C.延展性D.易模仿性
答案：D
解析：核心竞争力具有价值性、独特性、延展性等，若易模仿就不是核心竞争力了。
4.战略实施的首要步骤是（）
A.制定行动计划B.建立组织结构C.调整企业文化D.配置资源
答案：A
解析：制定行动计划是将战略转化为具体行动安排的第一步，后续再围绕此进行资源配置等。
5.波士顿矩阵中，高市场增长率和低相对市场占有率的业务是（）
A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务
答案：C
解析：问题业务具有高增长潜力但市场份额低的特点。
6.企业采用成本领先战略的主要目的是（）
A.吸引顾客B.降低成本C.提高产品质量D.增加产品功能
答案：B
解析：成本领先战略就是通过一系列措施降低成本，以获取竞争优势。
7.战略联盟的主要形式不包括（）
A.合资企业B.相互持股C.技术合作D.独立经营
答案：D
解析：战略联盟形式有合资企业、相互持股、技术合作等，独立经营不属于战略联盟形式。
8.企业愿景的核心是（）
A.价值观B.使命C.目标D.未来蓝图
答案：D
解析：企业愿景描绘了企业未来的蓝图，是其核心内容。
9.下列属于外部环境分析内容的是（）
A.企业资源B.企业文化C.政治法律环境D.企业能力
答案：C
解析：政治法律环境属于外部环境分析的一部分，其他选项属于企业内部分析。
10.差异化战略的关键在于（）
A.产品价格B.产品质量C.产品差异化D.产品数量
答案：C
解析：差异化战略重点是使产品或服务具有独特性，形成差异化优势。
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.宏观环境分析的要素包括（）
A.政治法律B.经济C.社会文化D.技术
答案：ABCD
解析：宏观环境分析的PEST模型包括政治法律、经济、社会文化、技术要素。
2.企业的基本战略类型有（）
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略
答案：ABC
解析：基本战略类型为成本领先、差异化、集中化战略，多元化是发展战略类型。
3.企业内部资源包括（）
A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.技术资源
答案：ABCD
解析：企业内部资源涵盖人力资源、财务资源、物质资源、技术资源等多方面。
4.战略评价的标准有（）
A.一致性B.可行性C.有效性D.适应性
答案：ABCD
解析：战略评价需从一致性、可行性、有效性、适应性等方面进行评估。
5.企业实施多元化战略的原因有（）
A.分散风险B.发挥协同效应C.实现规模经济D.拓展市场
答案：ABD
解析：多元化可分散风险、拓展市场、发挥协同效应等，实现规模经济不是主要原因。
6.下列属于竞争战略的是（）
A.总成本领先战略B.差异化集中化战略C.一体化战略D.多元化战略
答案：AB
解析：竞争战略包括总成本领先战略、差异化战略、集中化战略，一体化和多元化是发展战略。
7.企业核心竞争力的构成要素包括（）
A.技术能力B.管理能力C.创新能力D.整合能力
答案：ABCD
解析：核心竞争力由技术、管理、创新、整合等多种能力构成。
8.战略实施过程中可能遇到的阻力有（）
A.组织的惰性B.对变革的抵制C.资源的有限性D.缺乏沟通
答案：ABCD
解析：这些因素都可能阻碍战略的顺利实施。
9.企业的战略层次包括（）
A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门层战略
答案：ABC
解析：企业战略层次分为公司层、业务层、职能层战略。
10.影响企业战略选择的因素有（）
A.外部环境B.企业能力C.