mba考试真题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.企业战略管理的核心是()
A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价
答案:B
解析:战略制定是企业战略管理的核心,它明确企业的发展方向和目标等,为后续实施等环节奠定基础。
2.下列不属于波特五力模型中的力量是()
A.潜在进入者的威胁B.替代品的威胁C.供应商的议价能力D.企业内部管理能力
答案:D
解析:波特五力模型包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、购买者的议价能力和行业内现有竞争者的竞争,不包括企业内部管理能力。
3.企业核心竞争力的特征不包括()
A.价值性B.独特性C.延展性D.易模仿性
答案:D
解析:核心竞争力具有价值性、独特性、延展性等,若易模仿就不是核心竞争力了。
4.战略实施的首要步骤是()
A.制定行动计划B.建立组织结构C.调整企业文化D.配置资源
答案:A
解析:制定行动计划是将战略转化为具体行动安排的第一步,后续再围绕此进行资源配置等。
5.波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的业务是()
A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务
答案:C
解析:问题业务具有高增长潜力但市场份额低的特点。
6.企业采用成本领先战略的主要目的是()
A.吸引顾客B.降低成本C.提高产品质量D.增加产品功能
答案:B
解析:成本领先战略就是通过一系列措施降低成本,以获取竞争优势。
7.战略联盟的主要形式不包括()
A.合资企业B.相互持股C.技术合作D.独立经营
答案:D
解析:战略联盟形式有合资企业、相互持股、技术合作等,独立经营不属于战略联盟形式。
8.企业愿景的核心是()
A.价值观B.使命C.目标D.未来蓝图
答案:D
解析:企业愿景描绘了企业未来的蓝图,是其核心内容。
9.下列属于外部环境分析内容的是()
A.企业资源B.企业文化C.政治法律环境D.企业能力
答案:C
解析:政治法律环境属于外部环境分析的一部分,其他选项属于企业内部分析。
10.差异化战略的关键在于()
A.产品价格B.产品质量C.产品差异化D.产品数量
答案:C
解析:差异化战略重点是使产品或服务具有独特性,形成差异化优势。
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.宏观环境分析的要素包括()
A.政治法律B.经济C.社会文化D.技术
答案:ABCD
解析:宏观环境分析的PEST模型包括政治法律、经济、社会文化、技术要素。
2.企业的基本战略类型有()
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略
答案:ABC
解析:基本战略类型为成本领先、差异化、集中化战略,多元化是发展战略类型。
3.企业内部资源包括()
A.人力资源B.财务资源C.物质资源D.技术资源
答案:ABCD
解析:企业内部资源涵盖人力资源、财务资源、物质资源、技术资源等多方面。
4.战略评价的标准有()
A.一致性B.可行性C.有效性D.适应性
答案:ABCD
解析:战略评价需从一致性、可行性、有效性、适应性等方面进行评估。
5.企业实施多元化战略的原因有()
A.分散风险B.发挥协同效应C.实现规模经济D.拓展市场
答案:ABD
解析:多元化可分散风险、拓展市场、发挥协同效应等,实现规模经济不是主要原因。
6.下列属于竞争战略的是()
A.总成本领先战略B.差异化集中化战略C.一体化战略D.多元化战略
答案:AB
解析:竞争战略包括总成本领先战略、差异化战略、集中化战略,一体化和多元化是发展战略。
7.企业核心竞争力的构成要素包括()
A.技术能力B.管理能力C.创新能力D.整合能力
答案:ABCD
解析:核心竞争力由技术、管理、创新、整合等多种能力构成。
8.战略实施过程中可能遇到的阻力有()
A.组织的惰性B.对变革的抵制C.资源的有限性D.缺乏沟通
答案:ABCD
解析:这些因素都可能阻碍战略的顺利实施。
9.企业的战略层次包括()
A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.部门层战略
答案:ABC
解析:企业战略层次分为公司层、业务层、职能层战略。
10.影响企业战略选择的因素有()
A.外部环境B.企业能力C.