第1篇
一、方案背景
随着我国经济社会的快速发展，工程建设领域面临着日益复杂的形势。为了加强工程建设管理，提高工程质量，确保工程安全，降低工程成本，提高投资效益，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合本地区实际情况，特制定本工程建设管理成立专班方案。
二、成立专班的目的和意义
1.目的
（1）加强工程建设管理，规范工程建设市场秩序；
（2）提高工程质量，确保工程安全；
（3）降低工程成本，提高投资效益；
（4）推动工程建设领域改革，促进产业升级。
2.意义
（1）有利于提高工程建设管理水平，保障人民群众生命财产安全；
（2）有利于优化资源配置，提高工程建设效率；
（3）有利于规范工程建设市场秩序，促进公平竞争；
（4）有利于推动工程建设领域改革，促进产业升级。
三、成立专班的原则
1.领导重视原则。成立专班工作要得到各级领导的重视和支持，确保工作顺利开展。
2.依法行政原则。严格按照国家有关法律法规和政策要求，依法开展工程建设管理工作。
3.效率优先原则。提高工作效率，确保工程建设管理工作取得实效。
4.综合协调原则。加强各部门之间的沟通与协作，形成工作合力。
5.持续改进原则。不断完善工程建设管理制度，提高管理水平和效能。
四、成立专班组织架构
1.专班名称：工程建设管理专班
2.专班组成：
（1）组长：由政府分管领导担任；
（2）副组长：由相关部门负责人担任；
（3）成员：由相关部门业务骨干、专家、学者等组成。
3.专班办公室：
（1）办公室设在XX部门；
（2）办公室主任由XX部门负责人担任；
（3）办公室工作人员由相关部门业务骨干组成。
五、专班职责
1.负责贯彻落实国家有关工程建设管理的法律法规和政策；
2.组织开展工程建设市场秩序整顿，规范工程建设市场行为；
3.加强工程建设质量监督，确保工程质量；
4.强化工程建设安全管理，保障人民群众生命财产安全；
5.优化工程建设资源配置，提高工程建设效率；
6.推动工程建设领域改革，促进产业升级；
7.完善工程建设管理制度，提高管理水平和效能；
8.完成上级领导交办的其他工作。
六、专班工作措施
1.加强组织领导。成立专班领导小组，明确责任分工，确保工作顺利开展。
2.完善制度体系。建立健全工程建设管理制度，规范工程建设市场秩序。
3.强化监督检查。加大监督检查力度，严肃查处违法违规行为。
4.提高人员素质。加强工程建设管理队伍建设，提高业务水平。
5.加强宣传引导。广泛宣传工程建设管理政策法规，提高社会公众对工程建设管理的认识。
6.推进信息化建设。利用现代信息技术，提高工程建设管理效率和水平。
七、专班工作进度安排
1.第一阶段（1个月）：成立专班，明确职责，制定工作计划。
2.第二阶段（3个月）：开展工程建设市场秩序整顿，规范工程建设市场行为。
3.第三阶段（6个月）：加强工程建设质量监督，确保工程质量。
4.第四阶段（12个月）：强化工程建设安全管理，保障人民群众生命财产安全。
5.第五阶段（18个月）：优化工程建设资源配置，提高工程建设效率。
6.第六阶段（24个月）：推动工程建设领域改革，促进产业升级。
八、保障措施
1.加强组织领导。成立专班领导小组，定期召开会议，研究解决工程建设管理工作中存在的问题。
2.落实工作责任。明确各部门、各单位工作职责，确保工作落实到位。
3.加大资金投入。加大工程建设管理资金投入，为专班工作提供有力保障。
4.加强队伍建设。加强工程建设管理队伍建设，提高业务水平。
5.强化考核评价。建立健全考核评价机制，对专班工作进行全面考核。
六、预期效果
通过成立工程建设管理专班，预计将取得以下效果：
1.提高工程建设管理水平，规范工程建设市场秩序；
2.提升工程质量，保障人民群众生命财产安全；
3.降低工程成本，提高投资效益；
4.推动工程建设领域改革，促进产业升级。
本方案自发布之日起实施，如遇特殊情况，可由专班领导小组根据实际情况进行调整。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程建设行业在国民经济中的地位日益重要。为确保工程建设项目的顺利进行，提高工程建设管理水平，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家相关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本工程建设管理成立专班方案。
二、成立专班的目的
1.加强工程建设管理，提高项目管理水平。
2.规范工程建设程序，确保工程质量、安全、进度和投资效益。
3.优化资源配置，提高工程建设效率。
4.增强企业核心竞争力，提升市场竞争力。
三、成立专班的原则
1.坚持依法管理、科学决策、公开透明、民主集中、廉洁高效的原则。
2.坚持权责一致、分工明确、协调配合、高效运转的原则。
3.