pmp考试真题及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目范围说明书中通常不包括以下哪项内容？（）
A.项目可交付成果
B.项目目标
C.项目进度计划
D.项目的假设条件和制约因素
答案：C
解析：项目范围说明书包括项目的可交付成果、项目目标、项目的假设条件和制约因素等，而项目进度计划通常不在范围说明书中，它是单独的进度管理计划等文件的内容。
2.制定项目管理计划的输入不包括以下哪一项？（）
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作绩效数据
答案：D
解析：制定项目管理计划的输入有项目章程、事业环境因素、组织过程资产等。工作绩效数据是监控过程组的输入，用于反映项目执行情况，不是制定管理计划的输入。
3.以下哪种工具用于定义活动？（）
A.分解
B.滚动式规划
C.专家判断
D.以上都是
答案：D
解析：分解是把项目范围逐步分解为更小的、更易管理的单元即活动；滚动式规划是随着项目进展不断细化规划；专家判断可借助专家知识来定义活动，所以这几种工具都可用于定义活动。
4.活动历时估算的依据不包括以下哪项？（）
A.活动清单
B.活动属性
C.项目范围说明书
D.工作绩效信息
答案：D
解析：活动历时估算依据活动清单、活动属性、项目范围说明书等。工作绩效信息是在监控过程中产生的，不是活动历时估算的依据。
5.控制质量的主要作用是（）。
A.识别过程低效或产品质量低劣的原因
B.把结果与质量要求进行比较
C.促进采用合理成本、按时并符合要求地生产
D.以上都是
答案：D
解析：控制质量可识别过程低效或产品质量低劣原因，将结果与质量要求比较，还能促进采用合理成本、按时并符合要求地生产，全面涵盖了这几个方面的作用。
6.以下哪项不属于项目成本管理的过程？（）
A.规划成本管理
B.控制成本
C.实施成本控制
D.成本预算
答案：C
解析：项目成本管理过程包括规划成本管理、成本估算、成本预算、控制成本，实施成本控制表述不准确，不属于标准的成本管理过程。
7.沟通管理计划中通常不包括以下哪项内容？（）
A.沟通需求
B.沟通渠道
C.项目进度计划
D.沟通频率
答案：C
解析：沟通管理计划包括沟通需求、沟通渠道、沟通频率等，项目进度计划不属于沟通管理计划的内容。
8.风险管理计划通常不包括以下哪项内容？（）
A.风险应对策略
B.风险类别
C.风险责任人
D.风险监控的具体措施
答案：D
解析：风险管理计划包括风险应对策略、风险类别、风险责任人等，风险监控的具体措施是风险监控过程的内容，不是风险管理计划包含的。
9.以下哪种组织结构中，项目经理权力最大？（）
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.平衡矩阵型
答案：C
解析：在项目型组织结构中，项目经理拥有最大的权力，几乎全权负责项目；职能型中项目经理权力最小；矩阵型权力介于两者之间；平衡矩阵型项目经理权力相对弱于项目型。
10.以下哪项不是敏捷项目管理的特点？（）
A.快速迭代
B.客户参与度高
C.详细的前期规划
D.团队协作紧密
答案：C
解析：敏捷项目管理强调快速迭代、客户高度参与、团队紧密协作，与详细的前期规划相悖，它更注重在项目过程中灵活调整和响应变化。
多项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理计划包括以下哪些内容？（）
A.项目范围管理计划
B.进度管理计划
C.成本管理计划
D.质量管理计划
答案：ABCD
解析：项目管理计划是一个综合性的计划，包含项目范围、进度、成本、质量等各方面的管理计划，全面涵盖了项目管理的各个领域。
2.定义活动的输出包括以下哪些？（）
A.活动清单
B.活动属性
C.里程碑清单
D.工作分解结构
答案：ABC
解析：定义活动的输出有活动清单、活动属性、里程碑清单。工作分解结构是创建WBS过程的输出，不是定义活动的输出。
3.以下哪些是估算活动资源的工具与技术？（）
A.专家判断
B.多方案分析
C.自下而上估算
D.类比估算
答案：ABCD
解析：专家判断可借助专业知识估算资源；多方案分析通过比较不同方案确定资源需求；自下而上估算从下往上汇总资源；类比估算基于类似项目估算资源，这些都是估算活动资源的工具与技术。
4.控制进度的工具与技术包括以下哪些？（）