2013年11月人力资源管理师二级理论知识真题(部分)
第二部分理论知识
（共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
1.下列劳动力需求曲线中，（）表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。
[1分]
A:
B:
C:
D:
答案：C:
2.（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。[1分]
A:劳动法律
B:宪法
C:国务院劳动行政法规
D:劳动规章
答案：B:宪法
3.PDCA循环包括①执行；②处理；③检查；④计划。排序正确的是（）。[1分]
A:④①③②
B:③②①④
C:③①④②
D:①②③④
答案：A:④①③②
4.（）是指当对一个人某些特征形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。[1分]
A:光环效应
B:投射效应
C:首因效应
D:刻板印象
答案：A:光环效应
5.下列关于员工激励的说法，不正确是（）。[1分]
A:任何一种激励方法都不是万能的
B:对员工的激励不一定达到满意效果
C:员工对激励做出的反应需要一定时间
D:对员工的激励一定会产生直接反应
答案：D:对员工的激励一定会产生直接反应
6.下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（）。[1分]
A:更加强调管理的系统化
B:更加强调管理手段的现代化
C:更加强调管理的规范化
D:更加强调管理技术的静态化
答案：D:更加强调管理技术的静态化
7.静态的组织设计理论不研究（）等方面的问题。[1分]
A:行为规范
B:组织体制
C:信息控制
D:部门结构
答案：C:信息控制
8.（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。[1分]
A:独立型
B:模拟分权制
C:依托型
D:多维立体制
答案：D:多维立体制
9.进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式。（）不属于部门结构模式。[1分]
A:直线职能制
B:咨询机构
C:超事业部制
D:事业部制
答案：B:咨询机构
10.（）不属于组织结构分析的内容。[1分]
A:各种职能的性质及类别
B:员工与岗位之间是否匹配
C:决定企业经营的关键性职能
D:内部环境变化对企业组织职能的影响
答案：B:员工与岗位之间是否匹配
11.企业结构整合的过程包括：①互动阶段；②拟定目标阶段；③控制阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。[1分]
A:①②④③
B:②④①③
C:②④③①
D:④②①③
答案：B:②④①③
12.编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需要量等于（）。[1分]
A:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数
B:计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数
C:计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数
D:报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数
答案：A:计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数
13.下列关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。[1分]
A:人力资源预测的方案和过程相对简单易行
B:要求预测者具有高度的创造性和分析能力
C:人力资源预测所面临的环境具有不确定性
D:人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划
答案：A:人力资源预测的方案和过程相对简单易行
14.（）依据失误发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势，这种方法也可以进行人力资源需求预测。[1分]
A:趋势外推法
B:人员比率法
C:回归分析法
D:转换比率法
答案：C:回归分析法
15.下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是（）。[1分]
A:趋势外推法最简单，自变量只有一个
B:回归分析法不考虑不同变量之间的影响
C:趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法
D:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用
答案：D:经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用
16.（）素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。[1分]
A:选拔性
B:考核性
C:开发性
D:诊断性
答案：D:诊断性
17.（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。[1分]
A:一次量化
B:二次量化
C:类别量化
D:模