ISO9000标准赋能施工项目成本管理：理论、实践与创新路径

一、引言

1.1研究背景与意义

随着社会经济的迅猛发展，建筑业在国民经济中占据着举足轻重的地位。建筑工程项目作为建筑业的核心载体，其规模不断扩大，复杂性日益增加。在这样的背景下，施工项目成本管理的重要性愈发凸显，它不仅关乎建筑企业的经济效益，更直接影响着企业的生存与发展。

成本管理在施工项目中扮演着关键角色，是企业实现盈利和可持续发展的核心要素之一。有效的成本管理能够帮助企业合理配置资源，优化施工流程，降低不必要的开支，从而增强企业在市场中的竞争力。在当前竞争激烈的建筑市场环境下，各企业纷纷角逐有限的项目资源，价格竞争成为市场竞争