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目录;;;;;;;;;;
以AI为引擎，重塑人力资源全链路效率与体验
过去几年联想HR在CHRO高岚的带领下：
?大力推动人力资源数智化进程，实现基于员工全生命周期的人力资源数智化卓越运营，显著提升员工体验(如HRRobbie)，服务满意度99%以上。
?升级智能化招聘解决方案（如简历自动匹配，AI生成JD等），效率提升84%。
?通过联想在线培训平台和人才市集等数智化人才发展平台实现定制化和智能化的人才培养。
?搭建人才数据生态分析系统，以前瞻性的人力资源数据分析（如搭建预测模型保留关键人才等）帮助联想更好地进行人力资源规划，优化全球人才布局与结构，助力公司加速实现智能化转型。;;;;
京东：
高质量招聘顶尖人才，驱动全球业务持续发展
京东始终秉持“人才驱动业务”的理念，以动态思维寻求最优解，在团队发展的不同时期，实行不同类型的人才配比、策略重心，通
过分层递进的人才战略，确保京东在不同发展阶段都能获得最优人才支撑，为业务持续成功提供核心动能。;;;;
从“练习”开始，让招聘人员熟悉AI应用。
对于那些不确定从哪里开始的企业，AIplayground可以提供一个低风险、可试验的环境，让招聘专业人士探索各种AI工具和模型的使用方法。这有助于招聘人员切身感受AI如何在撰写职位广告、编写外联内容等常规任务中提升效率，加快节奏。;;;;;;;;;;;
制定策略并坚定地执行。
为提高和衡量招聘质量，Uber提出了一个三步框架，企业可以借鉴这一策略：
1.制定成功人才档案，识别公司内高绩效员工的共性特征。
2.基于成功人才档案，建立系统的候选人评估流程。
3.在员工入职后，定期向招聘负责人收集反馈，验证招聘结果的质量。;;;;;;;
寻找评估候选人技能的新方法
例如：技能评估、问题解决测试和情境模拟任务演练，以观察候选人在真实工作中的技能表现。西门子便是通过ArcticShores的任务型评估方式，系统地衡量适应能力、问题解决能力和技术能力。;;;
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调研数据
本报告中的平台洞察来自于领英上超过12亿会员在200多个国家生成的数据。人才招聘（TA）专业人士是指在招聘领域担任角色的领英会员。为了衡量TA专业人士学习AI技能的增长，我们对比了会员在2023年10月到2024年9月这12个月期间新增的技能数量，和上一年（2022年10月到2023年9月）期间新增的技能数量。AI技能包括AI素养技能，这些技能占了TA专业人士学习的绝大部分（而不是AI工程技能）。点击了解更多。;
研究方法
使用AI辅助消息最多的公司，指的是在AI辅助消息使用占比上位居前25%的企业。
使用最多基于技能搜索的公司是指其招聘专业人士中有较大比例位列技能搜索活跃度前25%的企业。
以满足候选人优先事项而闻名的雇主是那些在领英的TalentDrivers调查中排名前四分之一的公司，该调查询问成员他们认为公司在提供各种员工福利方面的表现。TalentDrivers数据包括截至2024年10月的超过1250家公司的回应。
对于没有学位要求的付费职位发布，本报告遵循与此处相同的方法论，数据来自2020年和2023年的完整日历年。