北森人才管理研究院BeisenResearchofTalentManagementBeisen北森2025PracticalEnterpriseGuidetoAIApplicationsinCampus
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AI重塑校园招聘
从趋势洞察到实践路径
2025企业校园招聘AI应用实用指南
目录CONTENTS
卷首语
关键发现
01
02
04校招中的AI实践路径与选型指南
05北森校园招聘AI产品解决方案
47
58
01校招破变局，Al成为关键驱动因素
02校招AI加速落地：信任上升，行动提速
03
11
附录
70
03AI工具全景图：覆盖校招全流程的应用实践
22
卷首语PROLOGUE
Al引领校园招聘变革：从流程优化到战略升级
王丹君
北森人才管理研究院副院长
随着人工智能技术，尤其是大模型的快速发展，企业在人才获取领域正在迎来全新的变革。校园招聘作为链接年轻人才与组织发展的关键通道，已经成为Al技术率先实践、广受关注的场景之一。过去一年，AI在招聘领域的应用呈现爆发式增长。根据IBM调研，全球已有44%的企业在招聘环节部署了AI工具。Gartner等研究机构也将“招聘自动化”列为2024年人力资源科技投入增长最快的方向。这些趋势在校园招聘中也同样明显：项目时间集中、工作流程标准、业务数据丰富，使校招成为Al技术率先被铺开使用的理想场景。
Al技术之所以被校招场景青睐，不仅因为技术-业务契合度高，更是与企业对校招业务的高期待高定位有关。从战略视角看，校招关乎未来人才的“入口质量”;从执行层面看，校招也是最容易实现流程优化和效率提升的环节之一。这意味着校招作为组织构建人才竞争力的核心举措，不能停止探索更行之有效的工作方法模式以取得更好的成果。从行动趋势来看，今年校招中的多数创新尝试，也几乎都围绕人工智能展开：从智能问答助手、简历解析，到Al面试与人才匹配推荐，AI正在重构企业与候选人的链接方式，有望成为新一代校招实践的“通用语言”。
本报告聚焦AI技术在校园招聘中的应用实践，系统梳理了可以发挥AI作用的关键场景、流程优化模式及对HR角色的影响。我们希望这份报告不仅是一份可落地的操作指南，也为企业深入理解“AI驱动人才战略”提供参考与启发。面对校招这场一年一度的人才竞争关键战役，AI的加入为企业带来了新的可能，也标志着“AlinHR”时代的正式启程。
2025企业校园招聘Al应用实用指南101
2025企业校园招聘Al应用实用指南102
关键发现KEYFINDINGS
HR认可Al价值，对效果期望值高，但行动落后
72%的HR认可AI技术有助于提升招聘效果，但仅有22.9%的企业已付诸实践。预算投入、跨部门协作与价值验证仍是主要障碍，Al在招聘中的应用处于试点向规模化推广的过渡阶段。
Al面试受青睐，提升评估质量与候选人体验价值显著
Al面试已在逐步替代校招初面，具备低成本、高一致性、多维评估等优势，成为规模化选才的重要创新手段。用户期待其在“评得更准、问得更好、交互更自然”等方面持续提升。
AI覆盖校招全流程，技术门槛和对HR要求差异明显
Al技术已在校招多个关键环节有成熟实践，覆盖岗位生成、人才评估、数据分析、流程跟进和候选人体验等场景。但不同工具在技术成熟度与HR操作要求方面差异较大。
六大评估维度成为Al招聘产品选型通用框架
优秀AI招聘产品需兼顾六个特点：聚焦招聘业务场景、覆盖完整流程、具备科学基础、评估机制可靠、支持快速迭代、满足数据安全要求，企业选型逻辑日趋理性务实。
校招破变局，Al成为关键驱动因素
AlastheKeyDriverinUnlockingCampusHiringShifts
2025企业校园招聘Al应用实用指南104
校招挑战升级：学生海投激增，企业选才难度加大
2025年全国高校毕业生预计将达到1222万人，再创历史新高。与此同时，虽然985高校本科毕业生就业率普遍在90%以上，但近年呈现下降趋势，而不同专业就业率差异也比较明显，总体来讲就业形势愈发严峻。因此，如何更好地提高毕业生就业率已成为高校就业指导中心最挑战的工作，而校招也面临供给端扩张与需求端不确定性的双重压力。
趋势一：“海投”成为毕业生的普遍行为
受就业压力的影响，不少毕业生通过大量投递简历以增加求职胜算。据调研，近40%的毕业生投递岗位数量超过50个，各行业的大厂受青睐程度显著提高。
趋势二：简历数量激增，HR