鹤煤公司周一早调度会（第期）领导交办重要事项表
27
2025年6月16日
序公司限改完成
交办事项及要求矿井落实情况承办科室责任人销号人
号领导时间时间
做好高分子材料使用管理。各矿井要认真落实《关于重申
杨风才矿井使用反应型高分子材料的有关规定》，严格按规范使用高生产科
分子材料；公司通风部要强化工作落实，杜绝不规范使用问题
刘伟反复出现。
1
郝明强化系统管理。各业务部室、各单位要强化安全生产系统
运行管理，做到有异必停、有疑必停，杜绝重大隐患；在主提安检科
裴景垚升管理方面，机电部要强化矿井主、副井提升系统运行及维护机运科
情况管理，严防提升安全事故。
稳定有序组织生产。各矿井要超前谋划生产组织工作，持
续保持综采工作面正规循环作业，稳扎稳打、稳步推进，不搞
“大会战”，更不能突击冒进，坚决稳住生产基本盘；生产部生产科
要重点关注三矿4103工作面放煤效果及支架状态，有序提升矿
井产量，推动矿井生产组织持续向好。
要持续推进生产接替。会议对上周矿井岩巷进尺完成情况
进行了通报，对超额完成周计划的九矿、八矿提出表扬，对未
杨风才
完成周计划的矿井，生产部室要持续强化工作督导，找出工作
2刘伟差距并积极推进实施：在综掘设备管理方面，要积极与厂家沟开拓科
通协调，细化设备维护管理，避免因设备故障影响正常掘进施生产科
卞金岭工；在排矸系统改造方面，要加快三矿三水平北大巷扩修和中
6
泰矿业北翼号仓施工，确保按时间节点完成矿井排矸系统改
造，稳步提升矿井岩巷总进尺。
全力加快扩边增储工作进度。地测部要对标其他煤业公司，
积极与政府主管部门沟通协调，确保三矿、六矿、八矿扩边增地测科
储工作取得明显进展，为公司长远发展提供资源支撑。
强化成本管控。各单位要严格执行公司及本单位成本管控
措施，特别在外委工程管理上，要形成能自行施工绝不外委的企划科
良好局面，必须外委的工程，要根据市场实际降低外委价格，
杨风才确保公司整体利益。
3
刘伟
做好清欠管理。各单位要压实回款责任，加大外部欠款清财务科
收力度，全力加速资金回笼，确保现金流稳健有序。
扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。各单位要
深入贯彻落实省委党的建设工作领导小组扩大会议及鹤壁市委
党的建设工作领导小组扩大会议精神，认清形势、深化认识，
杨风才进一步严明政治纪律和政治规矩，严格落实“十严禁”，从政党委工
4治上看、从政治上抓，对违规吃喝问题露头就打、反复敲打、