最新安全生产责任制考核奖惩管理方案
一、总则
1.目的与依据
为全面落实安全生产责任制，确保公司安全生产目标的实现，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本考核奖惩管理方案。
2.适用范围
本方案适用于公司全体员工，包括各级管理人员、技术人员和一线操作人员。
3.基本原则
（1）公开、公平、公正原则
（2）责权利相统一原则
（3）奖惩分明、激励与约束并重原则
（4）动态管理、持续改进原则
二、组织机构及职责
1.安全生产委员会
负责制定和修订安全生产责任制考核奖惩管理方案，审议考核结果，决定重大奖惩事项。
2.安全生产管理部门
负责具体组织实施安全生产责任制考核，收集、整理考核数据，提出奖惩建议，监督奖惩措施的落实。
3.各部门负责人
负责本部门安全生产责任制的落实，组织开展本部门的安全生产考核，配合安全生产管理部门的工作。
4.全体员工
自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产考核，接受奖惩。
三、考核内容与方法
1.考核内容
（1）安全生产目标完成情况
（2）安全生产责任制落实情况
（3）安全生产规章制度执行情况
（4）安全隐患排查治理情况
（5）安全教育培训情况
（6）事故处理及整改情况
2.考核方法
（1）定量考核：通过具体指标数据进行量化评价，如事故发生率、隐患整改率等。
（2）定性考核：通过现场检查、问卷调查、员工访谈等方式进行综合评价。
（3）定期考核：每季度进行一次全面考核，年度进行综合评价。
（4）不定期考核：根据实际情况，随时进行专项检查和考核。
四、考核程序
1.制定考核计划
安全生产管理部门根据公司年度安全生产工作计划，制定详细的考核计划，明确考核时间、内容、方法和标准。
2.考核实施
（1）各部门自评：各部门根据考核计划，对本部门的安全生产情况进行自评，形成自评报告。
（2）现场检查：安全生产管理部门组织相关人员对各单位的安全生产情况进行现场检查，记录检查结果。
（3）数据汇总：安全生产管理部门收集、整理各部门的自评报告和现场检查记录，形成初步考核结果。
3.考核结果审议
安全生产委员会对初步考核结果进行审议，听取各部门的汇报和意见，形成最终考核结果。
4.考核结果公示
最终考核结果在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。
五、奖惩措施
1.奖励措施
（1）安全生产先进集体
对在安全生产工作中表现突出、成绩显著的部门，授予“安全生产先进集体”荣誉称号，给予一次性奖金。
（2）安全生产先进个人
对在安全生产工作中表现突出、贡献较大的个人，授予“安全生产先进个人”荣誉称号，给予一次性奖金。
（3）安全生产创新奖
对在安全生产管理、技术改进、隐患排查治理等方面有创新成果的个人或团队，给予“安全生产创新奖”，并给予相应的奖金。
（4）安全生产达标奖
对年度安全生产目标全面达标的部门，给予“安全生产达标奖”，并给予相应的奖金。
2.惩罚措施
（1）警告
对违反安全生产规章制度，但未造成事故或重大隐患的个人，给予警告处分。
（2）罚款
对违反安全生产规章制度，造成一般事故或较大隐患的个人，给予罚款处理。
（3）降职或调岗
对因失职、渎职造成重大事故或严重隐患的部门负责人，给予降职或调岗处理。
（4）解除劳动合同
对因严重违反安全生产规章制度，造成特别重大事故或多次发生事故的个人，解除劳动合同。
六、奖惩实施
1.奖励实施
（1）安全生产管理部门根据考核结果，提出奖励建议，报安全生产委员会审议。
（2）安全生产委员会审议通过后，由人力资源部门负责落实奖励措施，并在公司内部进行通报表彰。
（3）奖励资金从公司安全生产专项资金中列支。
2.惩罚实施
（1）安全生产管理部门根据考核结果和事故调查报告，提出惩罚建议，报安全生产委员会审议。
（2）安全生产委员会审议通过后，由人力资源部门负责落实惩罚措施，并在公司内部进行通报批评。
（3）罚款收入纳入公司安全生产专项资金，用于安全生产投入和奖励。
七、持续改进
1.考核结果反馈
安全生产管理部门将考核结果反馈给各部门，指出存在的问题和不足，提出改进建议。
2.整改措施落实
各部门根据考核反馈意见，制定整改措施，明确整改责任人和完成时限，确保问题得到有效解决。
3.考核方案修订
根据考核实施过程中发现的问题和员工的合理建议，定期对考核方案进行修订和完善，确保考核工作的科学性和有效性。
八、附则
1.本方案由公司安全生产委员会负责解释。
2.本方案自发布之日起施行，原相关考核奖惩管理规定同时废止。
九、具体实施细则
1.安全生产目标完成情况考核细则
（1）事故控制指标：根据公司年度安全生产目标，设定各