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文档摘要

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技术部岗位职责治理方法

2025年10月12日 01版

一、目的

为了明确本部门各岗位的工作范围及职责，提高本部门员工的工作效率，同时也为了员工专攻本岗位技术专题，使之成为本岗位的专家，依据现有岗位安排状况及工程开发所需人员进展合理安排标准，特制定本方法。

二、分组规划

技术部目前分为产品研发组、软件开发组、UI界面设计组、综合效劳组、安维中心、

三、成员规划〔为现阶段的组成架构，可依据工程进展做调整〕

技术部主管——1人

设1人〔兼系统架构师〕。

产品研发组——5人

设产品组5人，产品主管1人，产品经理2人，测试工程师2人〔有制作技术说明书及系统功能讲解的力