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文档摘要

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销售部管理制度范本

第一章销售部门组织架构与职责划分

1.销售部门组织架构的确立

销售部门作为企业运营的核心部门之一，其组织架构的合理性直接影响到销售业绩的达成。一个高效的销售部门通常包括销售经理、销售团队、市场部和客户服务部。销售经理负责整个销售部门的工作，销售团队则负责具体的销售业务，市场部负责市场调研和推广活动，客户服务部则负责售后服务和客户关系管理。

2销售部门职责划分

为确保销售部门的高效运作，以下是对各个岗位的职责划分：

-销售经理：

-负责制定销售策略和目标，确保销售任务的完成；

-监督和管理销售团队的工作，提供培训和指导；

-与其他部门沟通协作，确保公司资源的合理