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供应链目标成本管理的案例研究--以T公司为例

摘要

供应链管理使市场竞争由单个企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。最有竞争力的供应链不仅要提供最优的服务，还要保持最合理的成本。目标成本法适合应用在供应链成本管理中，它使企业在保持成本竞争力的同时保证了供应链上的客户价值和企业价值，提升整个供应链的跨组织成本管理水平，使企业得以不断改进与发展。

本文将对供应链目标成本管理的实施流程进行深入研究，分为理论与案例两个部分。理论部分首先描述了研究背景，对供应链管理、供应链成本管理以及目标成本法的理论进行概述。然后，基于以上的理论介