企业发展研究战略规划的调查问卷
企业进展战略规划调查问卷
敬重的公司员工：
您好!我们是XXX管理询问有限公司。我们正与你们一起为XXX有限公司确定、梳理企业进展战略、为迎接将来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司将来的进展至关重要，问卷匿名填写，我们将以职业态度对您的问卷严格保密，只在询问顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的乐观参加支持。
XXX管理询问有限公司项目组选择题(如无格外说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈)
一、战略问题
1-1您了解公司现在的战略目标吗?
(1)格外了解(2)一般(3)不太了解(4)不知道(注明缘由):
请简洁描述您所知道的公司战略：
1-2您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略、意图和使命?
(1)格外必要(2)无所谓(3)没有必要(4)不知道(注明缘由):_1-3您认为公司过去几年中获得进展的缘由是(限选3个，请排序，在您选项的括号中标出来):
(1)工人努力生产的结果(2)开拓市场的结果(3)技术改造，设备领先的结果
企业发展研究战略规划的调查问卷
(4)各科室部门的乐观支持与协作(5)领导班子深谋远虑，紧密协作，领导大家共同奋斗
(5)技术人员开发出新产品(6)其他：排序：1-4您认为公司的
将来进展方向应该是：
(1)专注于XX行业，通过产量规模扩大，不断降低成本成为行业的领先者
(2)专注于XX行业，追随国外先进技术，通过销售高附加值产品成为行业的领先者
(3)以市场为主专注于XX行业，通过开发先进的技术制造市场需求成为行业的领先者
(4)从事多种经营，什么赚钱做什么
(5)如果不同意以上看法，您的看法：1-5您认为公司现有的优势是什么(限选三项):
(1)设备先进(2)技术领先(3)市场前景看好(4)领导人高瞻远瞩
(5)良好的政府关系(6)高素养的人才(7)优良的传统和企业分散力
(8)品牌营销能力强
(9)成本低(10)渠道体系(11)其他：1-6您认为公司的将来前景如何?
(1)会更好(2)和以前差不多(3)会变差(4)说不清楚(缘由):_1-7您认为公司的风险可能来自哪些方面(请选择并按重要性排列):
(1)技术水平被别人赶上，失去技术优势(2)关键技术人员流失，技术队伍力气变弱
企业发展研究战略规划的调查问卷
(3)生产能力不足，无法满意市场需求(4)市场开发不力，销路不畅
(5)产品品种有限，新产品不能准时跟上(6)安排制度的不合理
(7)技术仅由少数人掌握，无法形成大规模产业化生产优势(8)领导班子改革力度不够
(9)产品质量不过关(10)资金紧缺，财务风险大
(11)内部没有竞争机制排序：1-8面对将来三-五年，您认为从企业外部威胁XX有限公司的主要因素是什么?
威胁很小中
等威胁很大
(1)新进入的类似企业太多
1
2
3
4
5
6
7
(2)新技术和新产品的消灭
2
3
4
5
6
7
(3)顾客需求的变化
2
3
4
5
6
7
(4)市场消灭饱和
2
3
4
5
6
7
(5)替代产品的消灭
2
3
4
5
6
7
(6)国内竞争对手的市场竞争战略
1
2
3
4
5
6
7
(7)外国竞争对手的进入
1
2
3
4
5
6
7
(8)政府开放当地XX市场
1
2
3
4
5
6
7
(9)相关支持行业的结构
1
2
3
4
5
6
7
(10)政府的贸易政策
2
3
4
5
6
7
(11)法律方面的要求
1
2
3
4
5
6
7
企业发展研究战略规划的调查问卷
(12)浙江省经济进展的要求