战略研究调查问卷
本次调查的目的在于对邮科院战略和经营状况有一个总的认识和把握。调查面向邮科院各级各类人员，采纳无记名的方式。参加调查的人将有机会表达您个人对邮科院的看法、希望和建设性的意见。您个人的意见对邮科院的决策会提供有价值的信息。所有的问题都没有对错和好坏之分，只是表达了您个人对邮科院现状的意见和看法，不必有什么顾虑。为了邮科院以后的健康成长，也为了您个人的进展，请实事求是地认真回答。
感谢您的支持!
一、个人差不多情况：
1、性不：A男B女
2、年龄：A20岁以下B21—30岁C31-40岁D41-50岁
E50岁以上
3、学历：A高中(中专)以下B大专C本科D硕士以上
4、您的工作部门：
A邮科院总部经营领导班子
B邮科院总部部(请详细填写)
C(参控股公司)经营领导班子(请详细填写)
D(参控股公司)……………部
(请详细填写)
E(参控股公司)
部………分部(请详细填写)
5、目前职务：
A邮科院总部领导
B邮科院部门主任(主任助理),参控股公司总经理、副总经理，烽火公司B层经理
D邮科院总部职能部门主管、烽火公司C层经理，其它参控股公司部门经理
D一般职员
E其它
6您进入邮科院的年限：
A1年以下(含1年)
B1—3年(含3年)
C3—6年(含6年)
3/14
D6-10年(含10年)E10年以上
1.您认为我们武汉邮电科学研究院(下称邮科院)的股权结构中国有股的比重是合适依旧不合适?A比例太大□B比例适中□C比例太小□D不清晰□
2.认为应该增加邮科院的股权结构中的个人持股部分吗?
A是□B不是□C不清晰□
3.如是，个人持股部分应该占股权结构中多大比例
4.您认为应该增加邮科院所参控股公司中的个人持股部分吗?
A是B不是□C不清晰□
5.如是，个人持股部分应该占股权结构中多大比例
6.您认为邮科院的权力分配是否合理?A合理□B不合理
□C不清晰□
7.假如上一题您认为不合理，请选择下面的观点：(可多选)A权力过分集中在邮科院层面□
B权力过分集中在邮科院的参控股公司层领导层面
C权力过分集中在要紧领导人手里□
D权力过分集中在部门主管手里□
E权力分配没有章法(比较混乱)□
F其他意见：
8.您是否认为邮科院对其总部各部门治理人员的激励制度是合适的?
A合适□B不合适□C不清晰□
9.假如您认为邮科院对总部治理人员的激励制度不合适，要紧的理由是您认为，邮科院对治理人员的激励：(可多选)
A与职员的工资水平相比，水平太低□
B与市场水平相比，水平太低□
C与贡献相比，水平太低□
D收入与贡献的联系没有制度化□E考核不到位□
F没有一套合适的收入制度，包括差不多工资决定制度、奖金制度和福利制度□
G缺少期权、期股奖励□
H与各参控股公司的治理人员相比太低□
I其他
10.是否认为邮科院对其参控股公司的经理人员的激励制度是合适的?
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A合适□B不合适□C不清晰□
11.假如认为邮科院对经理人员的激励制度不行，要紧的理由
是您认为，邮科院对经理人员的激励：(可多选)A与职员的工资水平相比，水平太低□
B与市场水平相比，水平太低□
C与贡献相比，水平太低□
D收入与贡献的联系没有制度化□E考核不到位□
F没有一套合适的收入制度，包括差不