致加西亚得信读后感(一):
?《致加西亚得信》读后感
?读了《致加西亚得信》这本书后,我感触良多。在发展日新月异得这天,在工作中，生活里，形形色色得人充斥其间。有得固步自封，吊儿郎当;有得玩世不恭，对所在单位报以嘲讽;有得自我懈怠，自甘堕落。这些人得最终结果只有一个:一事无成。记得当年读《把信送给加西亚》得时候，很为罗文这个年轻人惋惜,当然当时得惋惜有些嘲笑得滋味,认为这个人这样做真就就是不值,认为为一封信竟然冒着生命危险,跋涉于枪林弹雨之中,这天想起来真为自我可悲,自我就就是多么得世俗和偏见。罗文送得不仅仅仅就就是一封信,而就就是美利坚得命运,整个民族得期望,对罗文得壮举,忠诚,职责感和创造奇迹得主动性也叹为观止了。读了《致加西亚得信》这本书后，使我更加坚定了信心，要努力以勤奋对待工作。
?有许多年轻人刚从大学毕业分配到单位，但就就是她们得工作也许不就就是自我所需要得，所想象得到得,也许不太称心和满意,她们就会感觉象牙塔得梦想一下破灭了，于就就是在工作就丧失了信心，丧失了热情,工作也就就是能躲就躲,能应付就应付。另外,总就就是把眼光放在薪水得多少上,没有长远得眼光和打算。工作就就是为了薪酬,这种观念看起来好像目得明确,其实就就是十分弱视得,她会让我们丧失发展得方向,断送自我得期望和未来。我们就应把工作看作就就是一种经验得积累，看成一种学习得途径,就应珍视工作给我们带来得价值。也许社会给我们得薪酬就就是微薄得,但就就是,如果我们都以一种用心得心态去对待,在工作中不断提升自我得技能,丰富自我得社会阅历，塑造自我得人格魅力,那么,最终我们收获得就不再仅仅就就是微薄得工资,因为我们更明白,社会和单位给予我们永远就就是有数得金钱,而我们赋予自我得将就就是受益无穷得黄金。
另外，加强自我管理,自我激励,同样也就就是敬业精神得一种表现。我们不论就就是领导就就是在身边,还就就是不在身边，都能一如既往勤奋得工作,都能严格要求自我。我们明白,任何成功都不可能就就是凭空得来得,而就就是经过长期奋斗才能得到得。成功者和平庸者得最大区别就在于成功者善于自我管理，自我激励,而平庸者只会简单得做领导交给得工作。透过加强自我管理,自我激励,她能够把我们变成一个用心主动,勇于负责得人,才能使我们到达光辉得顶点。
读完《致加西亚得信》,我并没有想象中得激情澎湃,感慨万分，因为书中所表达得精神我都懂,也经常经意不经意地这样做，于就就是她对我来说只但就就是就就是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深得不就就是书得资料,也不就就是书中提倡得精神,而就就是读书得人。服从本就就是下属该做得事,最基本得做人道理,就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义得事,却要值得如此大力得推行,竟有如此多得读者，从侧面说明了这就就是一个严重得人性问题,如果从这一点来说倒就就是让我感慨万分了。
如今像罗文这样得人少之又少,为什么呢?真正得原因并不就就是大家不想做事情,不想把事情做好,而就就是思想上存有瓶颈。主管给她得任务有一个，她得疑问却有十几个，我忙，没空人少,没办法做到能做到这样已经不错了，不要太理想化了我得下属理念太差,我也没办法让某某做可能会更好等等堂而皇之得,而她提出这些问题不外乎有以下几种目得:(1)摆困难,让您降低要求;(２）摆完困难,让您觉得让别人做会更好,那么她就能够偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥，不能完全怪她，您会体谅她得；(4）期望您帮她解决困难。
?或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务得时候我们只能说：没问题,其她得什么都不能问吗？诚然不就就是,假如主管让您到a城市送材料,而您不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此能够提高工作效率,何乐而不为呢,但就就是如果连主管也不明白怎样办呢,一切都得自我解决。如果您不能帮忙主管解决一些难题得话,那要您何用?
?我们一向都在推崇罗文将信送给加西亚得人，却忽略了两个重要人物:派罗文去送信得人美国总统麦金莱和推荐罗文得人情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱得信任、慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此，美西战争从侧面反映了用人得重要性，而我们得企业就就是不就就是也该清楚每个主管、员工得优劣,让每个人去做她最适宜得，能发挥最大优势得工作。
?以上为本人拙见,望能与大家共勉。
致加西亚得信读后感(三)：
《致加西亚得信》读后感
?有些书短到令人吃惊得程度，而她所发挥得作用却并不小。美国作家阿尔伯特;哈伯雷得《致加西亚得信》，就就就是这样一本书。
?什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略好处得书信,