工程总承包协议范本
【篇一:工程项目承包协议范本】
工程项目承包协议
发包人（以下简称甲方）:
法定代表人:
承包人（以下简称乙方）:
代表人:
为了全方面推行施工协议,加强对工程项目管理,提升企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员收入,经甲方研究决定,对该工程项目管理实施责任承包制。经过对乙方执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面综合考评,确定乙方即某项目部为工程项目承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、老实信用标准,达成以下协议:
一、承包方法:风险抵押、个人承包
乙方同意向甲方交纳风险抵押金万元,对工程项目管理负责,以风险抵押方法承包。
二、承包期限:自年月日至该工程完工交验（工程完工结算价款及分包结算价款清算完成）。
三、承包工程项目概况:
1、工程名称:
2、工程地址:
3、建设单位:
4、设计单位:
5、承包范围:招标文件中要求内容（含业主在工程施工过程中因设计变更要求增加或调整工程内容。）
6、建筑面积:平方米
8、分段任务:年月日前完成基础
年月日前完成主体结构封顶
年月日前完成装修
年月日前交付使用
如因建设方和甲方原因影响工期,则在承包工期基础上顺延。
四、承包指标
1、成本指标:本工程承包价款确定为万元。承包范围内总价一次性包死。乙方承包价中含按当地税务部门要求应该缴纳多种税、费。
2、质量指标:一次验收合格率100%。
3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。
4、进度指标:满足总承包协议要求,
5、其她约定:
五、甲方职责和权限
1、甲方职责
（1）负责组织施工协议“交底”和施工组织方案审定以及建设单位、
地方社会环境资源联络衔接;开工前交施工设计图纸套及对应施工技术资料给乙方。
（2）依据项目需求及乙方请求对外签署劳务分包协议、材料设备购置协议、机械材料租赁合相同。
（3）帮助乙方组织完工验收、完工决算和评优申报;
（4）负责组织项目管理期间和终止时考评审计;兑现项目承包人经济收益（包含薪金）或实施经济赔偿处罚;
（5）帮助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其她生产要素;
2、甲方权限
（1）有权对乙方施工管理工作进行指导、检验、监督、协调;不定时对工程进度、质量、工程检（试）验资料、工程资金使用等.进行监督、检验。
（2）除建设单位指定外,有权将项目工程分包给专业企业;
（3）乙方违法、不实施国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方相关要求情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、给予经济处罚、终止承包协议、调整承包人。
（4）审核乙方编制施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。
六、乙方职责和权限
1、乙方职责
（1）代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,实施强制性标
准,实施企业相关管理制度,主动维护企业正当权益;对所施工项目自开工准备至完工验收,实施全过程、全方面管理;
（2）依据国家规范组织编制项目管理实施计划;
（3）组织实施施工现场生产要素配置和管理;
（4）组织制订和实施项目经理部各项管理制度;
（5）在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层工作联络和协调,负责劳务分包、协作单位管理;
（6）处理施工现场和项目经理部出现问题,发觉和处理突发事件;
（7）负责完工验收和完工结算,提供和准备相关技术经济资料;
（8）帮助企业进行项目检验、判定和评优、评奖申报;
（9）负责职员各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;
（10）接收上级和地方建设行政主管部门检验监督,认真落实整改意见,提升管理水平;接收本企业检验监督和考评审计;
（11）处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务清理和移交;
（12）根据甲方要求报送完成多种指标情况;
（13）按企业要求立刻足额交纳职员多种保险等费用;职员发生工伤事故,保险费赔付不足部分,根据甲乙方3:7百分比分担;假如乙方没有交纳保险费,职员发生工伤事故,由乙方全额负担。
（14）负责项目运转所需资金筹措及其她风险控制;
（15）因质量、工期、安全、文明施工及多种违章造成费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方负担。如发生仲裁或诉讼,甲方对外负担费用后,甲方有权向乙方追偿包含诉讼费、律师费在内一切费用。
2、乙方权限
（1）代表甲方实施项目管理,全方面履约施工协议,遵守国家法律法