设计单位
设计单位工程部监理单位施工单位
项目施工工作流程
前期准备：
1、招标
2、委托监理
3、开工证办理
4、监督备案
5、三通一平
4、施组审核
开工准备
测绘院钉桩、验线，规划局验线
地基开挖、处理
基础工程
主体结构
机电安装
市政工程
装修施工
工程竣工验收
验收及市政托管移交
交楼
竣工备案
设计交底
验收（协同相关政府部门及单位）
验收（协同相关政府部门及单位）
验收（协同相关政府部门及单位）
验收（协同相关政府部门及单位）
相关单位
相关单位工程部招标代理监理单位施工单位
通过
提出变更内容
不通过
审核必要性
和可行性
重新提出或取消
不通过
审核造价
工程部存档并发送至相关单位及工程师
变更实施
变更实施监督
现场工程师监督施工、监理单位实施变更
工程部、施工单位、监理单位核验变更完成情况
变更结算
工程部、监理单位、施工单位汇签
通过
工程设计变更控制流程
五方联检验收程序监督
五方联检验收程序监督
质量监督站工程部施工单位
工程竣工达到验收条件
工程返修
面积实测
规划验收
不通过
组织编制工程保修书、质量保证书、使用说明书
城市档案馆竣工资料预验收
质量监督站竣工申请竣工备案
工程返修
营运协调
不通过
通过
不通过
通过
取得工程竣工验收备案表
城市档案馆竣工资料备案
组织消防、电梯、人防验收和卫生、环保部门检测
组织勘察、设计、监理、施工、建设单位五方联检
工程竣工验收工作流程
施工单位
施工单位监理单位供货商工程部招标代理
工程部提交采购计划
施工单位
提出需用数量及日期
工程部
审核
不通过
甲供材料控制流程
进入招标、合同签订流程
材料封样
通过
供货商按照约定日期供货
甲方工程部、施工单位、监理单位验收材料质量、数量
通过
材料保管
按合同付款
重新供货并承担相应责任
（不通过）
工程部
工程部招标代理招标工作小组招标领导小组
确定招标标的
确定招标原则
确定考察单位范围、资格预审、确定考察内容
发标
编制考察报告
确定发标范围
投标单位回标
技术标的评定并编制评标报告
商务标的评定并编制评标报告
开标（汇同公司相关部门）
定标
确定中标单位、签订合同
审核发标范围
现场考察
通过
不通过
审核发标范围
不通过
通过
初评意见
工程招标工作流程