新能源汽车充电建设项目监理月报
新能源汽车充电建设项目
监理月报
第01期
（年6月1日-年6月30日）
咨询有限公司
目录
TOC\o1-1\h\u26446一、大事记 3
6319二、本月工作完成情况 3
15115三、下月工作计划 5
30152四、存在的问题及解决措施 6
1393五、工程照片 7
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监理月报
第01期（年6月1日-年6月30日）
大事记
**建设发展领导对现场进行巡视、检查。
**建设领导组织监理、设计、施工召开第一次工地例会。
项目总监签发开工令，项目开工建设。
为确保工期节点目标建设管理部及业主领导组织召开专题推进会议成立工作群，保证工程各项工作顺利推进。
项目总监组织召开监理例会，通报6月份监理各项工作开展情况。
本月工作完成情况
工程进度计划完成情况
施工项目名称
本月施工内容
单位
本月计划
本月实际完成情况
累计完成情况
原因分析及措施
汽车充电项目
电力施工
电缆施工ZC-YJV22-95
m
3000
5200
5200
电缆YJV4*35+70
m
4000
5354
5354
电缆BV-4mm-120
m
1800
1898
1898
电力基础施工
个
10
12
12
充电桩施工
充电桩基础施工
个
100个
110个
110个
充电桩线槽施工
m
1000m
1200
1200
2.工作完成情况
本月工作完成况一览表
序号
工作内容
完成时间
备注
1
项目手续
1.1
协助摸排洽谈汽车充电场地问题。
20**.6
1.2
协助签约汽车充电场地。
20**.6
2
造价管理
2.1
常规商务资料数据的整理和收集。
20**.6
2.2
审核项目7月份产值情况
20**.6
3
工程管理
3.1
组织施工单位对现场质量、安全进行周检并召开质量安全专题会议，梳理问题清单，落实整改期限。
20**.6
3.2
组织召开监理例会，落实上周工作完成情况下周工作计划等内容。
20**.6
3.3
检查进场材料、电缆、砌体、砂浆配比、砂石料等。
20**.6
3.4
电缆施工、电力基础施工旁站
20**.6
3.5
充电桩基础施工、线槽施工旁站。
20**.6
4
信息管理
4.1
编制完成监理管理周报及监理例会纪要4份。
20**.6
4.2
下发《监理工程师通知》通知单2份。
20**.6
4.3
编制完成月报1份。
20**.6
4.4
落实建设单位相关文件精神。
20**.6
4.5
填报完成《项目情况汇总表》、《在线更新本周建设工程周报》、建立监理工程相关档案类目。
20**.6
三、下月工作计划
1.工程进度计划
下月工程进度计划一览表
施工项目名称
本月施工内容
单位
下月计划
本月实际完成情况
累计完成情况
原因分析及措施
汽车充电项目
电力施工
电缆施工ZC-YJV22-95
m
1200
电缆YJV4*35+70
m
1500
电缆BV-4mm-120
m
1000
电力基础施工
个
20
充电桩施工
充电桩基础施工
个
150个
充电桩线槽施工
m
1500m
2.监理管理计划
下月工作计划一览表
序号
工作内容
备注
1
手续办理
1.1
协助办理项目手续推进工作。
1.2
协助推进汽车充电场地洽谈签约工作
2
造价管理
2.1
整理已发生的签证和工程量确认。
2.2
常规商务资料数据的整理和收集。
3
工程管理
3.1
督促施工单位加大对现场安全文明管理力度。
3.2
组织施工单位对现场进行安全、质量进行周检查。
3.3
做好进度动态管控，每日对进度完成情况进行对比分析。
3.4
严格控制材料进场，针对不合格材料及时清退。
3.5
严格控制雨水管开挖放坡比例及施工质量。
3.6
加强每日巡视，区域裸土及时覆盖，扬尘安全文明必须抓牢，做好常态化管理。
3.7
每日对现场危大工程进行安全巡视，将安全文明进行常态化管理。
3.8
每周组织召开监理例会。
3.9
严格控制电力沟回填质量，分层夯实。
四、存在的问题及解决措施
1、制约因素：场地问题。
影响范围：项目位于市里，部分场地较为紧张，洽谈汽车充电场地洽谈、摸排、签约进度教缓慢。
解决措施：需加快签约场地，变更场地性质，推进项目开展。
五、工程照片
电缆井施工
电缆手井施工
充电桩基础施工
充电桩基础施工