2025年春江苏开放大学采购与供应管理050268完成形考作业1
试题列表单选题
题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：51
当采供双?之间关系为战略合作伙伴且供应商，也能从采购成本降低中受益时，采购?应该采?的采购定价?法为()
A
产品?命周期成本法B
市场导向定价法C
需求导向定价法D
?标成本法学?答案：A
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题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：52
采购成本是指买价、运杂费及相关采购费?。A
错误B
正确
学?答案：B
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题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：53
集中采购的优点（）A
专业化?平?B
对市场反应灵敏C
补货及时D
形成交叉采购学?答案：A
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题型：单选题客观题分值5分难度：简单得分：54
（）是?种互利共赢的关系
A
合作伙伴关系B
以上都不对C
互利的供需关系D
竞争关系模式学?答案：A
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多选题
题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：81
采购管理的?标是（）A
管理好信息B
管理好供应链C
保障供应D
费?最省
学?答案：A；B；C；D
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题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：82
全?质量管理的基本要求和主要特点是（）A
全企业的质量管理B
全过程的质量管理C
全社会推动的质量管理D
全?的质量管理E
全员参与的质量管理
学?答案：A；B；C；D；E
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题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：83
JIT采购的作?包括（）A
降低原材料和外购件的价格B
缩短交货时间C
减少库存D
提?采购物资质量
学?答案：A；B；C；D
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题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：84
采购绩效标指标体系的设定应主要考虑（）。A
满??产和库存的需求B
选择合格的供应商C
确定合理的采购绩效指标?标值D
选择合适的绩效衡量指标学?答案：C；D
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题型：多选题客观题分值8分难度：简单得分：85
按80/20规则分类，供应商可以分成A
B、协调企业专家级供应商B
D、?业领袖供应商C
E、量?品种多供应商D
C、普通供应商E
A、重点供应商学?答案：D；E
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简答题
题型：简答题主观题分值20分难度：简单得分：201
谈谈采购的基本流程主要有哪些环节？
答案
题型：简答题主观题分值20分难度：简单得分：202简述采购计划的作?
答案参考：
采购的基本流程主要环节
采购的基本流程主要包括以下几个主要环节：
需求确定：这是采购流程的起点，企业各部门根据实际需要提出采购需求，明确所需物品或服务的种类、数量、规格、质量等要求。
供应商选择与评估：根据采购需求，企业开始寻找并评估潜在的供应商。这包括收集供应商信息、进行市场调研、评估供应商的资质、信誉、价格、质量、交货能力等。
询价与报价：向选定的供应商发出询价单，要求其提供产品或服务的报价。供应商根据企业的需求提交报价单，详细列出价格、交货时间、付款方式等条件。
比价与谈判：企业收到报价后，会对各供应商的报价进行比较分析，选择性价比最高的供应商。同时，可能与供应商进行进一步的谈判，以争取更优惠的价格和更好的服务条件。
签订合同：双方就采购事项达成一致后，签订正式的采购合同，明确双方的权利和义务
，包括产品规格、数量、价格、交货时间、付款方式、违约责任等。
订单跟踪与催货：合同签订后，企业需对订单进行跟踪，确保供应商按时按质交货。如有必要，还需进行催货，以保证生产或服务的顺利进行。
验货与收货：收到货物后，企业需对货物进行验收，检查其数量、质量是否符合合同要求。验收合格后，办理入库手续。
结算与付款：根据合同条款，企业按时向供应商支付货款。这通常涉及财务部门的审核和批准流程。
评估与反馈：采购完成后，企业对本次采购活动进行评估，总结经验教训，为未来的采购活动提供参考。同时，向供应商提供反馈，以改进产品和服务。
采购计划的作用
采购计划在企业运营中发挥着重要作用，主要体现在以下几个方面：
保障供应：采购计划能够确保企业所需物资和服务的及时供应，避免生产或服务中断。
降低成本：通过合理的采购计划，企业可以优化采购流程，减少不必要的浪费，从而降低采购成本。
提高效率：采购计划有助于企业合理安排采购活动，提高工作效率，减少采购周期。
风险管理：采购计划可以帮助企业识别潜在的供应风险，并采取相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
支持企业战略：采购计划应与企业的整体战略保持一致，支持企业战略目标的实现。通过优化采购活动，企业可以增强竞争力，提高市场份额。
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