2025年1月注册会计师模拟题（附答案解析）
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1.建设单位相关业务部门在场景上线应用()个月内，组织对试点应用成果开展自评估。
A、2
B、1
C、3
D、4
正确答案：C
答案解析：根据相关规定，建设单位相关业务部门在场景上线应用3个月内，组织对试点应用成果开展自评估。
2.物资采购标准和主数据管理采取()
A、统一标准统一平台实施的管理模式
B、统一标准两级平台实施的管理模式
C、统一平台实施的管理模式
D、统一标准的管理模式
正确答案：A
答案解析：物资采购标准和主数据管理采取统一标准统一平台实施的管理模式，这样能确保整个管理体系的一致性和高效性，便于集中管理和维护相关信息，避免标准不统一和平台分散带来的管理混乱和数据不一致等问题。
3.我国于()末开始逐步重视物资分类与编码工作，国家组织开展信息编码标准化的研究，已经发布多个信息分类编码标准，各行业也相继发布行业性的编码体系标准。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪80年代
D、20世纪50年代
正确答案：B
4.()以主数据为基础，按物料大、中、小类进行编制，主要包括采购范围、采购实施模式、采购方式以及采购组织形式等内容，通过采购目录清单进行统一管理。
A、采购目录
B、需求计划
C、采购计划
D、采购申请
正确答案：A
答案解析：采购目录以主数据为基础，按物料大、中、小类进行编制，主要包括采购范围、采购实施模式、采购方式以及采购组织形式等内容，通过采购目录清单进行统一管理。
5.对于()统一明确，具有一定采购规模的新设备，优先纳入总部一级集中采购目录清单。
A、技术参数
B、技术条件
C、采购标准
D、技术标准
正确答案：D
6.国网商城采购专区是公司电商化采供履约平台，并与公司ERP及()贯通，实现公司零星物资电商化采购。
A、ECP
B、财务管控系统
C、国网数据统计分析平台
D、履约工具
正确答案：B
7.由于()原因，不能按期交货的，各单位可解除原采购供货单，重新匹配给其他供应商，并核减原供应商合同份额。
A、供应商
B、项目部门
C、物资部门
D、以上都不对
正确答案：A
答案解析：因为是供应商原因不能按期交货，所以各单位可解除原采购供货单，重新匹配给其他供应商，并核减原供应商合同份额。
8.以()为引导，各单位需遵守总体设计，落实工作方案，分步实施，成果共享，逐步完善现代智慧供应链体系。
A、大数据
B、建设思想
C、整体架构
D、业务需求
正确答案：D
9.协议库存需求计划预测、框架协议需求计划预测由()。
A、省公司直接组织实施
B、总部统一组织，省公司具体实施
C、总部直接组织实施
D、总部授权省公司实施
正确答案：B
答案解析：总部统一组织，省公司具体实施协议库存需求计划预测、框架协议需求计划预测是较为复杂且涉及多方面协调的工作，总部统一组织能够从整体战略和全面需求角度进行规划和把控，确保计划的科学性和合理性；而省公司熟悉本地实际情况，具体实施可以更好地结合当地的市场特点、客户需求等因素，使预测结果更贴合实际，提高计划的准确性和可操作性。
10.()统筹硬件资源投入，利用大数据分析建立智能预判机制，对云资源进行动态配置调整，保障系统正常运营。
A、物资部
B、互联网部
C、信通公司
D、设备部
正确答案：C
答案解析：信通公司具备统筹硬件资源投入的能力，利用大数据分析建立智能预判机制，对云资源进行动态配置调整，从而保障系统正常运营。物资部主要侧重于物资采购等方面；设备部侧重于设备管理等；互联网部侧重于互联网相关业务拓展等，均不符合题意。
11.供应链的控制方法可归类为事前控制、事中控制、事后控制，其中()成本最小，效果最好。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、以上都不是
正确答案：A
答案解析：事前控制是在活动开展之前，对影响供应链运行的各种因素进行分析和预测，采取相应的措施加以预防和控制，避免问题的发生。这种控制方式能够从源头上减少偏差和损失，相比事中控制（在活动进行过程中进行监控和调整）和事后控制（在活动结束后对结果进行检查和纠正），它能最大程度地降低成本，同时达到较好的控制效果。事中控制需要实时监控和调整，可能会带来一定的资源消耗；事后控制虽然能对结果进行纠正，但已经造成的损失难以完全弥补。所以事前控制成本最小，效果最好。
12.精简标准物料目录，采购通用型号占比()以上，提升电网设备通用互换水平。
A、95%
B、85%
C、80%
D、90%
正确答案：B
13.依托双控管理方式，强化清单目录刚性执行，引导省公司指标提升方向并逐渐实现()目标
A、精简优化
B、精益高效
C、精细管理
D、精益求精
正确答案：A
答案解析