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前言
活动背景
活动目的
活动意义
活动时间
活动地点
校园聘请筹划方案名目
活动负责人及主要参与者
活动时间表
活动总体流程及框架
前期工作:2.1.1.市场调查2.1.2.立体宣传
活动当天具体安排
后期工作2.3.1.总结工作2.3.2.宣传工作
人员聘请流程
聘请前期预备
人力资源需求分析
岗位分析
聘请形式分析
校园聘请特点
聘请具体流程3.2.1.笔试3.2.2.面试流程3.2.3.面试形式
聘请后事务及录用3.3.1.录用准则3.3.2.背景调查3.3.3.各种手续办理
3.3.4.订劳动合同〔实习协议〕
聘请岗位及人数
经费预算
应急预案及留意事项
前言
活动背景
为协作公司业务进展需求，集团打算在××大学开展2025校园聘请。真诚邀请您参与！
活动目的
通过本次聘请会大力宣传和呈现本公司企业文化和治理阅历，在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才聘请程序，觉察高校优秀人才，进展人才储藏。可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地开放人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才制造平台，供给时机。
活动意义
校园聘请属于企业外部的人员招募的具体形式之一，相对于企业内部的人员选拔，它具有：能带来思想，方法，有利于招收到一流人才；树立企业形象等优点。同时，由于校园聘请作为一种特别的聘请形式，它与其他社会聘请形式相比又具有很多优势，如学生可塑性强，选择余地大，候选人员多样化，可满足企业多方面的需求，招募本钱低，有助于在青年一代中树立自己的品牌，培育一批的效劳对象等。
活动时间
××年××月××日-××月××日
活动地点
×××大学
活动负责人及主要参与者
集团总部人力资源校园聘请组
活动时间表
日期 工作安排
××月××日 平面宣传,立体宣传全面开放
… 设立询问地点,举办宣传讲座
… 设立简历回收点
… 通知参与面试(笔试)人员
… 校内面试(笔试)
… 通知复试并复试
… 确定录用名单,办理相关手续
活动总体流程及框架
前期工作
市场调查
依据不同学院所设专业及毕业生人数,来确定聘请专业及聘请人数。
立体宣传宣传讲座:
公司进展企业文化理念宣讲,对企业聘请岗位进展简洁的说明；
对当前大学生进展就业指导,具体阐述应聘技巧,根本礼仪；
教授制作求职简历,以及其他求职预备工作等。
设立询问台，宣传此次活动，介绍此次活动各事项，同时接收同学简
历
平面宣传：校园宣传栏及校园人员密集场所〔食堂、超市等〕张贴
校园聘请海报，
活动当天具体安排时间:
地点:
时间 工作
8:00 工作人员入场
9:00 第一批面试同学入场填写求职申请表及等候面试
12:00 休息
13:00 其次批面试同学入场填写求职申请表及等候面试
18:00 完毕
工作人员安排
人数 工作安排
2 布置等候区场地,挂横幅
1 派发调查问卷
派发求职申请表
派发企业简历,供给饮用水
播放企业宣传片
引导同学入场等候
面试官
后期工作
总结工作
由学校领导教师,嘉宾及活动负责人对本次活动进展总结,吸取教训,
觉察亮点,改正缺乏。
调查问卷:在活动的尾声,将已预备好的问卷派发给应聘者,现场填写,
现场回收,调查当前大学生是如何对待就业,以及此次聘请成效。
宣传工作
通过校报,公司网站等媒体宣传此次校园聘请的亮点及缺乏,同时庆祝此次亚通集团校园聘请的成功举办,祝福成功就业的同学工作顺当,在工作上拥有自己的一方舞台,呈现××大学学生风采!
人员聘请流程
人力资源聘请的黄金法则:人职匹配
聘请前期预备
人力资源需求分析
公司进展战略规划、年度资源打算—用人部门依据进展需要进展人力资源需求分析—上交公司领导审核。
岗位分析
岗位内涵分析：岗位名称任务分析,岗位职责权限分析,岗位关系分析、劳动强度分析、劳动条件和关系分析、劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工具器具、原材料等的保管、使用进展分析。
人员素养要求分析：学问水平分析、工作经受要求分析、职业道德分析、力量要求分析、身体素养要求分析、心理品质分析。
制作工作内容说明书
聘请形式分析
聘请形式分为定向聘请、内部聘请、外部聘请。
外部聘请的种类：报纸聘请、网络聘请、现场聘请〔校园聘请〕。
校园聘请的特点
从应届毕业生中聘请 ●给企业注入活力
白纸一张,可塑性强,
简洁承受企业文化 缺乏工作阅历,增加了培
可以培育成为忠诚度 训本钱高的员工
聘请具体流程
通过简历筛选确定初试人员名单;
面试结果结合简历确定最终面试名单;
入围者参与公司集团高层面试;
确定录用人员名单及手续办理。
聘请后事务及录用
聘请小组各方依据笔试及面试状况出具综合评价意见,且拟定录用人员名
单。
录用准则
1〕聘者的学历、工作阅历及行政、治