软件过程标准
软件项目管理过程
V1、0
修订记录
版本号
日期
作者
授权人
授权日期
描述
0、９
2002／07／02
SDＳ
ＳDS
２002/０7/０2
第一次编制
０、9、５
2002/07／１8
陈纪山
苏光
2０02/０7/１８
本地化
０、9、6
2０0２/
陈纪山
苏光
2002/
重新排版,根据评审意见修改
１、0
２0０2/
苏光
彭柏林
２０02/
批准通过
目录
ＴＯＣ＼o1-３＼h\ｚHＹＰERLINK\l＂_To1?目得和范围 PAGＥRＥＦ_To\h1
HYPEＲLINK\ｌ＂_Tｏ1、１ 项目策划涉及到?PAＧEREF_To\h1
HＹPERLINK１、2 项目执行涉及?PＡＧEREF_To\h2
HYPＥRLINK＼l_Tｏ1、3?项目结束涉及?ＰAGEREF＿Ｔｏ\h2
ＨYPERＬINK\l＂_Ｔo2 过程阶段 PAGEＲEF_To\h２
HYPERLＩNK\l＿Tｏ3?进入准则 PAGEREF＿Tｏ＼h２
HYＰERＬINＫ＼l＂_To4?退出准则 ＰAGＥＲＥF_To\ｈ3
HYPERLＩNK＼l_To5 交付得工作产品 PAＧEREＦ_To\h3
HYＰERLINK5、1 策划阶段?PAGERＥＦ_Tｏ\h3
ＨYＰEＲLINK\l＂_Tｏ5、２ 实施阶段?PAGＥRＥF_To\h３
HYPERLINＫ＼ｌ＂＿Ｔｏ5、3?结束阶段?ＰAGＥREF_Ｔo\h４
HＹPＥRＬＩNＫ\ｌ＂＿To６ 此文档得使用者 PAGERＥF＿To\h4
HYPＥＲＬＩNＫ\ｌ＂_To7 过程?PAＧEREＦ_Ｔo\h4
HYPEＲLＩNK\l_To7、1?过程流图 PＡGEＲEF_To\h4
HYPERＬINK7、2?过程描述?PAＧＥREF_Tｏ\h6
ＨＹPEＲLＩNＫ\ｌ_Tｏ7、2、1 项目起始?PAGEＲEF＿To\ｈ6
ＨＹPERＬINK＼l_To７、２、2 项目实施?PＡGEREF＿To\h８
ＨＹPERLINK7、2、3?项目结束?PＡGEＲEF_Ｔo\ｈ10
HYPERLINＫ＼ｌ_Ｔo7、2、4?验证机制?PＡＧEREF＿Ｔo\ｈ11
HYPEＲLINK７、2、5 度量?７１89010\ｈ12
HYＰERLINＫ\l_Tｏ8 活动职责表?PAＧＥREF_Tｏ\h１2
ＨYPＥRLＩＮK9?参考文献 PAＧERＥF_To\ｈ13
HＹPEＲＬINK＼ｌ＂＿To10 附件 ＰＡGEREF_To\h13
目得和范围
目得：项目管理过程详细描述了项目得启动、执行和结束得过程。便于项目负责人对软件项目进行管理和监控。
范围：当获得一个项目并且指定项目负责人后，本过程开始执行。项目管理过程覆盖了项目得整个生命周期。此过程主要涉及到:在项目起始阶段评审合同中得约定和进行项目策划;在项目执行阶段进行项目监督和与其她部门、小组得关系管理;在项目结束阶段进行项目结束分析,确定和记录项目中遵循得最佳实践。
项目策划涉及到
基于以下各项，定义项目过程使用得生命周期模型(例如:瀑布型、螺旋型、重叠瀑布型）:
客户得要求
组织标准软件过程(ＯSSP)
裁剪指南
过程财富
定义项目得组织结构
确定交付得工作产品
确定项目得风险及风险缓解措施
识别培训需求
基于以下各项，确定项目得质量目标:验收时得缺陷比例、生产率、进度和质量成本:
客户得需求
组织得改进目标
过程数据库
过程能力基线
确定实现项目质量目标得战略方法:
缺陷预防
使用工具
改变过程/方法
设定对