内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
各级管理人员安全生产责
任
（标准、完整、实用、可修改）
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各级管理人员安全生产责任
Managementpersonnelatalllevels
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、企业法定代表人(总经理)
(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、
规范，掌握公司安全生产动态，定期研究制定安全生产工作，
对公司安全生产负全面领导责任;
(2)领导编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊
时期的安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安
全生产管理制度及奖惩办法;
(3)建立健全公司安全生产保证体系，保证安全技术措施
经费的落实和投入的有效实施;
(4)领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作;
(5)在事故调查组的指导下，领导、组织公司有关部门或
人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督
防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
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(6)组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;
2、安全生产副经理
(1)对公司安全生产工作负直接领导责任，协助总经理认
真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实公司各项安全
生产管理制度;
(2)组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、
目标及实施计划，组织落实安全生产责任制度;
(3)参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或
专业性工程项目施工方案。审批公司工程生产建设项目中的
安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使
用计划;
(4)领导、组织公司的安全生产宣传教育工作，确定安全
生产考核指标。领导、组织外包工长的培训、考核与审查工
作;
(5)领导组织公司定期和不定期的安全生产检查，及时解
决施工中的不安全生产问题;
(6)认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证公司安
全生产保障体系的正常运转;
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(7)在事故调查组的领导下，组织特大、重大事故的调查、
分析及处理中的具体工作。
3、总工程师
(1)贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助总经
理作好安全方面的技术领导工作，在公司施工安全生产中负
技术领导责任;
(2)领导制定公司年度和季度性施工计划时，要确定指导
性的安全技术方案;
(3)组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或
专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备的安全技
术措施及可行性，并提出解决性意见;
(4)领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并
组织鉴定验收;
(5)对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，
组织审查其使用和施工过程中的安全性，组织编制或审定相
应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作;
(6)参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故
原因，制定防范措施。
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4、总会计师安全生产职责
(1)组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行
安全生产奖惩规定;
(2)在组