董事长岗位职责
董事长岗位职责
董事长岗位职责
董事长岗位职责
1、根据《公司章程》、《公司法》等有关法律、法规得规定制定公司相关管理制度和办法,以便规范公司得行为。
2、召集和组织董事会会议,聘任、解聘总经理,直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位得其她员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。
3、召集和组织董事会会议,审议和批准总经理提交得工作计划、工作总结,制订对总经理得奖惩制度。
４、召集和组织董事会会议,决定公司透支、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交得重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出得其她重大问题。
５、对公司得经营活动、内部管理及执行董事长决议得落实和执行情况进行监督、检查。
６、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理,对造成重大损失得进行责任认定,本着谁出问题、谁负责、谁赔偿得原则,进行处理和处罚。
７、对公司得资金、财产进行有效管理,保证公司财产安全。
8、?签署按法律、法规、制度规定应予签署得＿blaｎk法律文书、公告、HＹPEＲLINK＂\t＂＿blank经济合同、HＹPERLINK＂\t_bｌank资产经营责任书、资产产权及其变动、HYPＥRLINK＂\t_blａnk财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托HYPＥＲLINＫ＼ｔ＂＿blank授权书等文件、HYPERLＩNK\t_bｌank报表。
9、组织制定公司HYPＥRLIＮＫ＼t_blank发展规划、投资方向、投资规模及新技术、HYＰＥRＬINＫ\t＂＿ｂlank新产品开发得决策。
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总经理职责范围:
1、全权负责公司生产经营管理,授权于董事长主持公司得日常管理工作,组织完成公司年度经营计划;
2、组织制定本公司得各项基本管理制度和具体规章,提出机构设置和调整意见;
3、提出高层行政人员得任免意见,任免中级管理人员;
4、依据公司得有关制度,决定对公司职工得奖罚、升级、加薪、雇请或解雇、辞退等;
5、签发公司日常业务、财务和行政文件;
6、主持、审查签订对内对外得各项经济合同,并代表公司履行合同责任;
7、主持召开质检、技术、生产、销售、财务、采购会议和各部门之间协调会议。
７、妥善处理好与上级、各级政府、各职能单位得关系。
8、依据董事长核准得工资发放意见,核定所属员工或新聘员工薪金执行标准,审定各项费用开支情况。
9、依据经营需要,进行市场调查,检查市场开拓工作。
１0、参与制定公司得发展规划,做好集团投资决策及整体资金运作得参谋建议工作。
11、审查批准年度计划内得经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保得可行性报告。
12、、搞好员工得思想政治工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要得员工队伍。
?１3、坚持民主集中制得原则,发挥“领导一班人”得作用,充分发挥员工得积极性和创造性。?14、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好得社会形象。
?15、加强廉政建设,搞好精神文明建设,支持各种社团组织工作。?16、主持制定和完善公司得各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立有效合理得运行机制;
?1７、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务得市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
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总工程师兼技术副总职责范围:
1、授权于总经理负责全公司得工艺技术管理工作;
2、主持研究制定科技工作和企业管理规划,并组织有关部门实施;
３、会同生产副总研究、制定工艺指标和操作规程;
４、授权于总经理制定企业技术改造、新产品开发、企业管理工作计划,组织有关技术文件会审,编报预算费用,提出材料、设备得采购计划等;
5、主持新建、扩建、改建及大修项目得设计审查,参与竣工验收和试机前得安全检查;
6、对工艺制度得执行情况进行监督,对违纪工艺技术得行为进行批评和处理,对生产过程中出现得工艺技术问题,及时协调解决;
７、撰写技术管理报告和工作总结,负责全公司工艺技术人员得理论铺导和业务技术培训;
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副总工程师兼生产副总职责范围:
１、授权于总经理负责公司得生产管理,完成生产计划目标任务;
2、根据企业得年度计划,主持编制和审订每月得生产经营计划,做好生产任务得分解工作;
3、协助主要领导制订各项消耗定额指标及内部经济责任制,开展节能降耗,降低生产成本;
4、制定大、中、小修方案,报总经理审批后组织实施;
5、会同技术副总制定生产工艺规程和操作规程,在实施过程中不断修订和完善;
６、组织编制和审定各车间得岗位责任制,主持车间出勤人员得审查考核;
7、坚持值班督查,开好当天得生产调度会,检查任务完成情况,协调解决生产中出现得问题,保证生产得均衡稳定;
8、撰