项目部项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关方针，政策，遵守国家法规和企业各项
规章制度，执行公司的各项决策和决议，确保公司下达的各项经济技术
指标的全面完成。
二、认真履行合同，对项目工程的施工技术、质量、安全、经营活
动全面负责，作为负责工程施工中的一切事务及对外工作，但重大问题
须报公司研究决定。
三、科学组织各生产要素，合理安排人力、物力资金和设备，保证
项目工程的优质高效完成。
四、组织编制单位工程的施工组织设计和质量计划以及安全生产措
施，在实施过程中发现问题要及时分析原因，并汇报分管领导，并及时
调整解决。
五、根据公司下达的生产计划，组织人员编制月、季施工计划（包
括劳动力、资金、材料、机具设备需求计划），并组织协调落实。
六、协调好各分包单位、各部门间的关系，搞好与公司各职能部门
的业务联系和客户的关系。
七、做好人力，物力、财力、机具的调配与供应，保证工程项目的
安全生产、进度和质量的正常实施，及时解决施工中出现的问题，确保
工程的圆满完成。
项目部副经理岗位职责
一、协助项目经理的各项工作。
二、在项经理出差、学习、休假等时，可由项目经理授权行使项目
经理权力。
三、组织有关管理人员制定针对性的技术措施，并督促检查、制定
落实项目管理人员及队组的责任制工作。
四、组织每周的安全检查活动和召开安全、质量生产会议。
五、负责施工所需材料、设备、设施的采购计划的审核工作，并督
促各相关人员做好对进场物资的验收工作。
六、负责对分包单位或施工队组的管理工作，制定相关制度，建立
例会制度和会议纪要。
七、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的质量、安全
检查工作。
八、负责组织有关人员对施工现场各项设施的检查、验收工作，定
期组织管理人员和队组进行技术操作规程的规章制度的学习，负责对事
故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。
项目部技术负责人岗位职责
一、对项目工程技术、质量全面负责，对项目施工的全过程进行有
效的控制。
二、组织图纸的预审和参加图纸会审，提出图纸存在的问题，并按
会审纪要改正；审定施工图纸和设计变更等专业技术和资料；施工中发
现的图纸问题要及时汇报、处理。
三、监督和指导有关人员实施施工组织设计或施工方案、施工质量
计划。
四、逐级进行技术交底，严格控制作业班组按图纸、规范、标准及
作业指导书施工，做好跟踪检查和监控记录；指导、督促项目技术人员
抓好各种工序操作、质量验收，产品保护和节约措施，处理施工中存在
的问题，保证项目工程质量。
五、主持施工安装产品的检验和工程使用功能测试；安排例外工序
的检验和试验。
六、组织对轻微不合格产品过程的评审和处理；组织对分部工程质
量检验的评定。
七、组织有关技术人员学习、推广使用新技术、新工艺、新材料、
新设备。
八、指导、督促项目资料员及时做好各种工程技术资料。
项目部质检员岗位职责
一、严格执行国家现行建筑质量检查评定标准，对分部分项工程及
单位工程的质量验收要认真填写质量记录表，信息反馈表，每月进行动
态分析，及时汇总上报。
二、严格执行不合格品控制程序，对施工过程中的不合格品进行标
识，并及时汇报有关领导。
三、在施工中认真贯彻自检、互检、专检的三检制度，做好工程质
量检验和评审工作。
四、指导施工班组做好各分项工程的样板，质量检查坚持以预防为
主、严格把关的原则，在现场检查的时间不少于工作时间的80%。
五、参与编制项目施工组织设计及专项方案，确保项目质量计划按
时完成。
六、协助项目经理、施工员办理有关隐蔽工程的验收手续。
七、参加项目部的质量、安全生产会议。
八、严格按有关规范、标准要求把关，发现材料和施工工艺存在问
题有权制止。
项目部安全员岗位职责
一、认真贯彻执行国家颁布安全规范、标准、条例和劳动保护法规。
二、认真贯彻执行公司制订的各项安全规章制度。
三、督促施工人员严格执行各项安全规章制度；督促和指导实施各
项安全技术措施。
四、负责施工现场的各种安全检查，做到