第1篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程建设领域竞争日益激烈，为了提高工程设计质量，激发设计人员的工作积极性，提高企业核心竞争力，特制定本工程设计提成方案。
二、方案目标
1.激励设计人员提高设计水平，确保工程设计质量；
2.调动设计人员的创新积极性，推动企业技术创新；
3.提高企业整体效益，实现企业可持续发展。
三、方案原则
1.公平公正原则：按照设计方案的实际效果、工作量、技术难度等因素进行提成；
2.激励与约束并重原则：在保证公平的前提下，充分调动设计人员的积极性，同时约束其行为；
3.逐步推进原则：根据企业实际情况，逐步完善提成方案。
四、提成对象
本提成方案适用于公司内部所有从事工程设计工作的员工，包括但不限于：
1.工程设计人员；
2.设计团队负责人；
3.设计支持人员。
五、提成范围
1.设计项目提成：针对公司承接的设计项目，按照项目规模、技术难度等因素进行提成；
2.设计成果提成：针对设计人员在工作中取得的设计成果，如专利、论文、软件著作权等；
3.设计质量提成：针对设计人员完成的设计项目，按照设计质量进行提成。
六、提成标准
1.设计项目提成：
（1）项目规模：根据项目投资额、工程量等因素，将项目分为大型、中型、小型三个等级，对应不同的提成比例。
（2）技术难度：根据项目的技术要求、创新程度等因素，将项目分为高、中、低三个等级，对应不同的提成比例。
（3）提成比例：根据项目规模和技术难度，确定提成比例，具体如下：
|项目规模|技术难度|提成比例|
|:-------:|:-------:|:-------:|
|大型|高|3%|
|大型|中|2.5%|
|大型|低|2%|
|中型|高|2.5%|
|中型|中|2%|
|中型|低|1.5%|
|小型|高|2%|
|小型|中|1.5%|
|小型|低|1%|
2.设计成果提成：
（1）专利：发明专利每项提成2万元，实用新型专利每项提成1万元；
（2）论文：国家级核心期刊发表论文每篇提成5000元，省级期刊发表论文每篇提成3000元；
（3）软件著作权：每项软件著作权提成1万元。
3.设计质量提成：
（1）质量优良：设计项目通过验收，且质量评定为优良，提成比例为项目提成的10%；
（2）质量合格：设计项目通过验收，且质量评定为合格，提成比例为项目提成的5%；
（3）质量不合格：设计项目未通过验收，或质量评定为不合格，不予提成。
七、提成计算方法
1.设计项目提成：按照项目规模、技术难度等因素，确定提成比例，再根据项目实际完成情况，计算提成金额。
2.设计成果提成：根据设计成果的具体情况，按照提成标准计算提成金额。
3.设计质量提成：根据设计项目的质量评定结果，按照提成标准计算提成金额。
八、提成发放
1.提成计算完成后，由财务部门负责审核，并在次月15日前将提成发放到员工工资中。
2.对于跨月完成的设计项目，提成按照项目实际完成情况计算，并在次月15日前发放。
九、监督管理
1.设计部门负责人负责对设计人员进行监督管理，确保提成方案的顺利实施。
2.设计人员应自觉遵守提成方案，如有违反，将取消其提成资格。
3.对于提成方案执行过程中出现的问题，由设计部门负责人及时上报公司领导，由公司领导协调解决。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施，如遇国家政策调整或企业发展战略变化，可根据实际情况进行调整。
2.本方案由公司人力资源部负责解释。
本工程设计提成方案旨在激发设计人员的工作积极性，提高工程设计质量，推动企业技术创新，实现企业可持续发展。希望全体设计人员认真执行，共同为公司发展贡献力量。
第2篇
一、方案背景
随着我国经济的快速发展，工程建设行业日益繁荣，工程设计作为工程建设的重要环节，其质量和效率直接影响着工程项目的整体效果。为激发工程设计人员的积极性和创造性，提高工程设计质量，特制定本工程设计提成方案。
二、方案目的
1.激励工程设计人员提高工作效率，确保工程设计质量；
2.调动工程设计人员的积极性和创造性，促进企业技术创新；
3.建立公平、合理的提成制度，提高员工满意度；
4.提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
三、适用范围
本方案适用于公司所有从事工程设计工作的人员，包括设计经理、设计师、助理设计师等。
四、提成原则
1.多劳多得：根据工程设计人员的实际工作量、工作质量、贡献度等因素，合理确定提成比例；
2.公平公正：遵循公平、公正、公开的原则，确保提成制度的公平性；
3.透明公开：提成制度公开透明，让员工了解提成标准和计算方法；
4.动态调整：根据公司经