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会计实操文库

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岗位薪酬体系设计方案-企业管理

一、设计背景与目标

随着企业的不断发展，现有的薪酬体系已难以满足企业战略发展和人才管理的需求，存在薪酬结构不合理、内部公平性不足、与市场水平脱节等问题。为吸引、留住和激励优秀人才，提升企业竞争力，特制定本岗位薪酬体系设计方案。本方案旨在建立一套公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，实现薪酬与岗位价值、员工绩效紧密挂钩，促进企业与员工的共同发展。

二、设计原则

（一）战略导向原则

薪酬体系设计应紧密围绕企业战略目标，向关键岗位、核心人才倾斜，支持企业战略的实施。

（二）公平性原则

内部公平性上，依据岗位价值评估结