綦江县成远煤业紫龙煤矿
安
全
质
量
标
准
化
管
理
制
度
二00八年
綦江县成远煤业黄矸塘煤矿
平安质量标准化管理制度
进一步抓好各工程的工程质量，打好平安工作的坚实根底，为平安生产创造良好条件，特制定平安质量标准化管理制度。
1、设立平安质量标准化管理领导小组。矿长任组长，平安副矿长、生产副矿长、技术负责人、机电副矿长任副组长。值班矿长、各部门负责人、技安员、瓦检员〔质量验收员〕为成员。技安室为主抓部门。
2、每一工程的平安〔工程〕质量标准化，必须在工程设计、作业规程、平安措施中明确规定和要求。
3、每一工程的施工，必须严格按设计、规程、措施规定的质量标准进行。凡遇特殊情况无法到达的，必须经过修改标准后，批准执行。
4、工程的平安质量标准化，施工班组是关键，狠抓班组施工质量，确保平安质量。
5、平安质量标准化验收管理，对所施工的工程，由领导小组组织，每旬进行一次动态检查验收，便于发现问题及时纠正处理。每月底由矿长组织进行收尺，检查验收和考核总结。
6、对检查验收不合格，但不影响平安生产的，必须进行局部返工处理〔整改〕。同时，给该施工工程的人员，扣减１０％质量工资的处分。对检查验收不合格，且影响平安生产的施工工程，必须返工。返工的一切费用由施工人员共同负责。同时给予该工程施工人员２０％工资扣减的处分。
綦江县成远煤业黄矸塘煤矿
工程质量施工签名制度
为了加强煤矿平安管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，按照班班验收原那么，制定本工程质量签名制度
一、每班工程施工完成后，由质量验收员现场按照质
量标准化细那么执行现场验收。验收合格的工程在现场用粉笔〔或油漆〕编号，质检员出井后立即开据报工单，并送至区队长处签审。
二、由质量验收员现场按质量标准化细那么执行现场验
收。验收不合格的工程，现场责令现场返工至合格，合格后现场用粉笔〔或油漆〕编号，质检员出井后再开据报工单，并送至区队长处签审。
三、现场验收的工程质量必须与报工单的编号相同，便于矿其他人员复核检查认可。
成远煤业紫龙煤矿
管理干部24小时值班制度、跟班制度
一、管理干部地面值制度：
〔一〕值班人员的构成及值班时间安排
值班人员由矿长、平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、技术负责人构成。值班时间安排：矿长值月尾数1、6；平安副矿长值月尾数5、0；生产副矿长值月尾数2、7；技术负责人值月尾数3、8；机电副矿长值月尾数4、9.在值班期间假设当班地面值班人员入井值班，由矿长或矿长指定人员代理。值班室设在矿调度室。
〔二〕、值班工作职责
1、负责对值班期间生产现场汇报的平安生产信息进行处理。重大隐患汇报矿长研究处理。
2、负责值班期间组织开展好每班班前会，有针对性地向入井人员讲明平安生产考前须知，并做好记录。
3、负责做好每班排班时有关平安生产记录、值班期间值班记录。
二、井下跟班干部跟班制度：
〔一〕跟班人员的构成
跟班人员由平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长、采掘区队长及副队长组成。
〔二〕、跟班员安排
采掘区队长及副队长轮流下井值班，工作只负责矿划定的区域范围。
矿级干部跟班由平安副矿长、生产副矿长、机电副矿长组成，负责全矿井的平安生产管理。
矿长和技术负责人负责全矿井的平安检查，定期不定期下井检查。
〔三〕工作职责
1、认真贯彻执行党和国家的平安生产方针，牢固树立平安第一的思想，不违章指挥。
2、值班期间，对本工作所辖范围内的平安工作负责。
3、负责催促各种平安管理制度、规程、措施在施工现场的落实。
4、对施工现场的平安隐患及时安排催促整改，坚持不平安不生产原那么，发现“三违〞立即制止和帮教；对发生的事故立即向调度室汇报,并根据调度室安排组织处理。
5、负责催促当班职工搞好质量标准化的工作。
綦江县成远煤业黄矸塘煤矿
班前会制度
为了加强煤矿平安管理，以质量为企业的生存之本、以质量标准化制度为准绳，结合我矿的实际情况，制定班前会制度：
一、每天6：30、14：30、22：30分别由当班瓦斯检查员、技安员、当班值班矿级干部在调度室，由地面值班矿级干部对矿井全面排班。每天早上的排班，在家的矿级干部全部参加，其余班次排班当班值班人员参加。假设有矿井重大问题或本工作范围内的工作要强调时涉及矿级人员参加。排班记录由当班调度负责。
二、调度室排班后，由当班值班矿长对工作进行统一安排；区队长对工作班组进行工作。排班时间是提前30分钟，即7：00、15：00、23：00，排班地点在各指定的区队排班地点。参加排班人员：本区域范围内的作业人员、特殊工种、维修人员、机修人员、运输人员等。排班记录由当班瓦斯检查员负责。
三、排班内容：
1、调度室排班内容：①回忆前一天的平安、生产、隐患处置、余留的尾欠工作、入井人员的统计；该项工作由调度员完成。②