第1篇
一、前言
为确保工程项目按期、按质、按预算完成，降低项目风险，提高项目效益，特制定本工程项目控制措施方案。本方案将针对项目实施过程中可能出现的各种问题，提出相应的控制措施，以确保项目顺利进行。
二、项目背景
1.项目名称：____________________
2.项目地点：____________________
3.项目业主：____________________
4.项目规模：____________________
5.项目总投资：____________________
6.项目工期：____________________
三、项目目标
1.按期完成项目施工，确保项目按计划投入使用。
2.确保工程质量，达到设计要求和国家规范标准。
3.控制项目成本，实现成本节约。
4.确保施工安全，减少安全事故发生。
5.做好施工现场文明施工，提高施工环境质量。
四、组织架构
1.项目经理：负责项目的全面管理工作。
2.技术负责人：负责项目的技术管理工作。
3.质量负责人：负责项目的质量管理工作。
4.成本负责人：负责项目的成本管理工作。
5.安全负责人：负责项目的安全管理工作。
6.综合部：负责项目的综合协调、后勤保障等工作。
五、控制措施
1.进度控制
（1）制定详细的项目进度计划，明确各阶段工作内容、时间节点和责任人。
（2）定期召开项目进度会议，及时了解项目进展情况，发现问题及时解决。
（3）加强沟通协调，确保各参建单位按照计划推进工作。
（4）对项目进度进行动态跟踪，确保项目按计划完成。
2.质量控制
（1）严格执行国家及行业相关规范、标准和设计要求。
（2）建立健全质量管理体系，明确各环节的质量责任。
（3）加强材料、设备的质量检验，确保所用材料、设备符合要求。
（4）对施工过程进行严格监控，发现问题及时整改。
（5）做好工程验收工作，确保工程质量。
3.成本控制
（1）制定合理的项目预算，明确各项费用支出。
（2）加强成本核算，严格控制各项费用支出。
（3）优化施工方案，降低施工成本。
（4）加强合同管理，确保合同执行到位。
（5）做好项目结算工作，确保项目成本合理。
4.安全控制
（1）建立健全安全管理体系，明确各环节的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（3）开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（4）定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。
（5）做好安全事故调查处理工作，确保安全事故得到妥善处理。
5.文明施工控制
（1）加强施工现场文明施工管理，确保施工现场整洁有序。
（2）做好施工噪音、粉尘等污染物的控制，减少对周边环境的影响。
（3）做好施工现场的绿化、美化工作，提高施工环境质量。
（4）加强施工现场卫生管理，确保施工环境干净整洁。
六、风险控制
1.自然风险：如自然灾害、天气变化等。
（1）制定应急预案，做好应对措施。
（2）加强施工现场巡查，及时发现并处理安全隐患。
（3）密切关注天气变化，做好防范工作。
2.技术风险：如施工技术、设备故障等。
（1）加强技术培训，提高施工人员技术水平。
（2）做好设备维护保养，确保设备正常运行。
（3）对施工过程进行严格监控，发现问题及时解决。
3.管理风险：如项目管理不善、协调不到位等。
（1）加强项目管理，确保项目有序推进。
（2）加强沟通协调，确保各参建单位协同配合。
（3）做好项目监督工作，确保项目质量、安全、进度等目标实现。
七、保障措施
1.人员保障：配备充足的专业技术人员和管理人员，确保项目顺利实施。
2.资金保障：确保项目资金及时到位，满足项目实施需求。
3.设备保障：配备先进的施工设备，提高施工效率。
4.信息保障：建立完善的信息管理系统，确保项目信息畅通。
5.法规保障：遵守国家法律法规，确保项目合法合规。
八、总结
本工程项目控制措施方案旨在通过对项目进度、质量、成本、安全、文明施工等方面的全面控制，确保项目按期、按质、按预算完成。在实际项目实施过程中，应根据实际情况调整和完善方案，确保项目顺利推进。
第2篇
一、项目背景
（一）项目概述
项目名称：____________________
项目地点：____________________
项目规模：____________________
项目业主：____________________
项目投资：____________________
项目周期：____________________
（二）项目目标
1.质量目标：____________________
2.进度目标：____________________
3.成本目标：____________________
4.安全目标：_