2025年工程管理专业毕业考试题及答案
一、案例分析题（30分）
1.案例背景：
某建筑工程公司承接了一项高层住宅项目，合同工期为24个月。在项目实施过程中，由于设计变更、材料供应问题、施工队伍素质不高等原因，导致项目进度严重滞后。以下为项目实施过程中出现的问题：
（1）设计变更频繁，导致施工图纸反复修改，影响施工进度。
（2）部分材料供应不及时，影响施工进度。
（3）施工队伍素质参差不齐，导致工程质量不达标。
2.问题：
（1）分析导致项目进度滞后的原因。
（2）针对上述问题，提出相应的解决方案。
3.答案：
（1）原因分析：
①设计变更频繁：设计变更频繁导致施工图纸反复修改，增加了施工难度，影响了施工进度。
②材料供应不及时：部分材料供应不及时，导致施工进度滞后。
③施工队伍素质不齐：施工队伍素质参差不齐，导致工程质量不达标，返工率高，影响施工进度。
（2）解决方案：
①加强设计管理：严格控制设计变更，确保设计变更的合理性和必要性，减少施工图纸修改次数。
②加强材料供应管理：与供应商建立长期合作关系，确保材料供应的及时性，降低施工进度受影响的风险。
③提高施工队伍素质：加强施工人员培训，提高施工队伍的整体素质，确保工程质量。
二、选择题（40分）
1.下列关于工程量清单计价的说法，正确的是（）
A.工程量清单计价是一种以实物工程量为基础的计价方法
B.工程量清单计价是一种以工程量清单为基础的计价方法
C.工程量清单计价是一种以设计图纸为基础的计价方法
D.工程量清单计价是一种以工程量计算规则为基础的计价方法
2.下列关于施工组织设计编制的说法，正确的是（）
A.施工组织设计编制应遵循“统一领导、分级管理、分工负责”的原则
B.施工组织设计编制应遵循“科学合理、经济适用、安全可靠”的原则
C.施工组织设计编制应遵循“因地制宜、因时制宜、因人制宜”的原则
D.施工组织设计编制应遵循“统筹兼顾、突出重点、分步实施”的原则
3.下列关于施工进度控制的说法，正确的是（）
A.施工进度控制是指在施工过程中，对施工进度进行跟踪、调整和控制，确保施工进度符合合同要求
B.施工进度控制是指在施工过程中，对施工进度进行预测、分析和评估，为施工进度调整提供依据
C.施工进度控制是指在施工过程中，对施工进度进行监控、分析和处理，确保施工进度不受影响
D.施工进度控制是指在施工过程中，对施工进度进行规划、编制和实施，确保施工进度符合合同要求
4.下列关于施工质量控制的说法，正确的是（）
A.施工质量控制是指在施工过程中，对施工质量进行跟踪、调整和控制，确保施工质量符合设计要求
B.施工质量控制是指在施工过程中，对施工质量进行预测、分析和评估，为施工质量调整提供依据
C.施工质量控制是指在施工过程中，对施工质量进行监控、分析和处理，确保施工质量不受影响
D.施工质量控制是指在施工过程中，对施工质量进行规划、编制和实施，确保施工质量符合设计要求
5.下列关于施工安全管理的说法，正确的是（）
A.施工安全管理是指在施工过程中，对施工安全进行跟踪、调整和控制，确保施工安全符合国家规定
B.施工安全管理是指在施工过程中，对施工安全进行预测、分析和评估，为施工安全调整提供依据
C.施工安全管理是指在施工过程中，对施工安全进行监控、分析和处理，确保施工安全不受影响
D.施工安全管理是指在施工过程中，对施工安全进行规划、编制和实施，确保施工安全符合国家规定
三、计算题（20分）
1.某工程项目合同工期为12个月，采用固定总价合同。工程量清单中某分部分项工程量为1000m3，合同约定综合单价为500元/m3。实际施工过程中，该分部分项工程量增加300m3。请计算：
（1）合同约定工程款；
（2）实际工程款；
（3）索赔金额。
2.某工程项目合同工期为18个月，采用固定总价合同。工程量清单中某分部分项工程量为2000m3，合同约定综合单价为300元/m3。实际施工过程中，该分部分项工程量减少500m3。请计算：
（1）合同约定工程款；
（2）实际工程款；
（3）索赔金额。
3.某工程项目合同工期为24个月，采用固定总价合同。工程量清单中某分部分项工程量为3000m3，合同约定综合单价为400元/m3。实际施工过程中，该分部分项工程量增加1000m3。请计算：
（1）合同约定工程款；
（2）实际工程款；
（3）索赔金额。
4.某工程项目合同工期为30个月，采用固定总价合同。工程量清单中某分部分项工程量为5000m3，合同约定综合单价为200元/m3。实际施工过程中，该分部分项工程量减少2000m3。请计算：
（1）合同约定工程款；
（2）实际工程款；
（3）索赔金额。
四、论述题（10分）
论述施